TRAINING HOW TO PLAN, DESIGN & DELIVER TRAINING MATERIALS
TRAINING PERENCANAAN, DESAIN DAN PENYAJIAN MATERI PELATIHAN
TRAINING PENGENALAN HOW TO PLAN, DESIGN & DELIVER TRAINING MATERIALS
LATAR BELAKANG PROGRAM
* Line Manager dari semua Bagian berkepentingan memiliki anak buah
yang terampil dalam melaksanakan tugas, yang oleh karena itu Line
Manager berkewajiban untuk melatih mereka guna meningkatkan
pengetahuan & keterampilan di bidang masing-masing (Fuctional
Skills). Untuk itu Line Manger perlu memperoleh kemampuan
tentang Training Management System, utamanya bagaimana membuat
Training Plan , Cara Merancang Materi Training (Technical /
Functional Skills), serta Cara Memberi (Deliver) Training.
* Dengan berkembangnya Organisasi Perusahaan diperlukan Trainer
khusus untuk Bagian tertentu yang diambil dari tenaga operasaional
dari Bagian yang memerlukan, seperti Sales Trainer dan Production
Trainer, beserta Trainer-Trainer lainnya sesuai kebutuhan.
SASARAN PROGRAM
Setelah mengikuti Pelatihan How to Plan, design & Deliver Training
Materials ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Pemahaman tentang peran Learning & Development dalam proses Human
Resources Development, dan memahami arti dari sebuah Training yang
berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
* Pengetahuan & keterampilan tentang bagaimana cara merencanakan,
merancang, serta memberi Training secara efektif, seperti
bagaimana merancang Bahan Training, bagaimana membuat Lesson Plan,
Session Plan, serta Leader’s Gude (Trainer’ Manual), termasuk
bagaimana cara membuat Standard Operating Procedures (SOP)
sebagai Training Manual
* Keterampilan mengajarkan topik yang berbeda dengan menggunakan
berbagai metode & tehnik.
GARIS BESAR MATERI
Materi training yang akan di bahas topik How to Plan, design & Deliver
Training Materials adalah :
1.
1. Peran Training dalam pengembangan SDM
1.
1. Peran Training sebagai salah satu bentuk Learning
1.
1. Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta
syarat-syarat keberhasilannya
1.
1. Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
1.
1. Keterkaitan peran & tugas berbagai pihak dalam membuat
Training berhasil
1.
1. Perencanaan Training yang menjadi tugas seorang Trainer
1.
1. Bagaimana menetapkan Judul dan Garis Besar Materi program
1.
1. Bagaimana membuat SessionPlan atau Agenda Program berdasarkan
Garis Besar Materi
1.
1. Bagaimana membuat Lesson Plan sebagai pedoman mengajar
1.
1. Mengenal unsur-unsur yang termasuk sebagai Training Materials
1.
1. Perbedaan antara Explaining Materials dan Reading Materials
1.
1. Leader’s Guide atau Trainer’s Manual sebagai penjabaran dari
Lesson Plan
1.
1. Bagaimana men-design Training Material step by step
1.
1. Tehnik merancang Bagian Awal atau Pendahuluan dari Training
Materials
1.
1. Perbedaan antara kelompok Knowledge’s dan Skills dari batang
tubuh Training Materials
1.
1. Bagaimana membuat Bagian Rangkuman dari sebuah Materi
Training
1.
1. Bagaimana cara membuat SOP sebagai Training Manual
1.
1. Bagaimana merancang slide untuk proses belajar menggunakan
otak kanan
1.
1. Tehnik & Metode Dasar dalam membenri Training
1.
1. Tahap-tahap dalam proses memberi Training
1.
1. Tehnik merangsang peserta untuk tertarik (sejak awal) dengan
Metode INTRO
1.
1. Metode Tell, Show, Do (TSD) dalam memberiTraining
1.
1. Tehnik Merangkum dan Menutup sesi Training
1.
1. Sikap selama memberi Training
1.
1. Tehnik membuat peserta mudah menerima dan memahami materi
1.
1. Tehnikmengajukan dan menanggapi pertanyaan, komentar, dan
saran peserta
1.
1. Tehnik merangsang peserta yang Pasif menjadi Aktif
1.
1. Tehnik Memberi Feedback terhadap hasil latihan peserta
1.
1. System evaluasi peserta selama Training
1. Mengenal type-type peserta dalam sebuah Training
TARGET PESERTA
Pelatihan How to Plan, design & Deliver Training Materials ini
ditujukan untuk para:
Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk
Trainer dan personel Bagian Training
METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR
Training How to Plan, design & Deliver Training Materials dilaksanakan
dengan metode:
Menjelaskan konsep (Tell), yang diikuti dengan memberi contoh (Show),
yang selanjutnya meminta setiap peserta melakukan latihan / praktek
(Do), yang meliputi membuat Training Plan, merancang Materi Training,
Membuat Lesson Plan, dan praktek Mengajar di depan kelas.
PERSYARATAN PESERTA
Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop/Notebook
WORKSHOP LEADER
Semba Biawan
Semba Biawan yang terakhir bekerja dan mengakhiri masa tugasnya di
Coca-Cola Indonesia dan Coca-Cola Amatil Indonesia Kantor Pusat
Jakarta, – di mana ia bekerja selama hampir 10 tahun sebagai National
Learning &Development Manager, memiliki pengalaman kerja lebih dari 35
tahun pada posisi manajerial di bidang Human Resources & Training di
perusahaan Nasional dan Multinasional.
Ia memulai karir manajerialnya di thn 1976 sebagai Human Resources
Manager di sebuah Industri Tekstil yang dikelola oleh Bancom dari
Pilipina, kemudian bekerja di Hotel berbintang yang bermata rantai
internasional yaitu di Regent International, Beufort International,
Mandarin Oriental, dan Melia Sol.
Ia belajar di National Hotel Institute (NHI) Bandung, lebih dari 36
tahun yang lalu (lulus dengan peringkat terbaik – best student),
selanjutnya mengikuti berbagai Management Development Program dan
Seminar baik di dalam maupun di luar negeri, antara lain :
* Management Development Program, oleh Prof. Alejandro Reyes of
Asian Institute of Management (AIM), Manila, Philippines
* Train the Trainer Program, oleh Mr. Gianfranco Astory of Lausanne
Hotel School, Switzerland – Best Student
* Supervisory Development on Communication, oleh Mr. Sandy Strayer
of Inter-Continental Hotels Corporation, Jakarta
* Leadership and Influence, oleh DR. Roger Gill of Dimension
Development International (DDI), Hongkong.
* Negotiation & Sales Presentation, oleh Director of Customer
Service of The Coca-Cola Company, Pacific Group, Kuala Lumpur
* Dealing With Changes, a psychological training program, oleh
Pacific Institute, Perth, Australia
* Effective Way In Learning Process, oleh Mr. Rolando Alpe of
Leading Consulting Network, Makati, Manila
* OptimaLearning, oleh DR. Ivan Barzakov, specialist in research on
the roles of music in learning process, Jakarta.
* Subliminal Dynamic, learn about function of sub-conscious part of
the brain in learning process, oleh Mr. Richards L. Welch, K
Lumpur
Hampir di semua perusahaan di mana ia bekerja, selalu mulai dari
periode pre-opening dan sebagai opening team terlibat dalam proses
merancang dan setting up system & prosedur di bidang Human Resources &
Training. Pada saat ia masih aktif di bidang perhotelan, ia
berkesempatan memberi training selama 3 bulan kepada para Manager
dari hotel di bawah PT. HII, dan ia terpilih sebagai Best Trainer
(berdasarkan penilaian peserta) di antara 10 trainer yang ada.
Setelah hampir 10 tahun bekerja di Coca-Cola, Semba Biawan kini
memiliki aktivitas sebagai Independent Senior Consultant di bidang
Learning & People Development, yang hingga kini telah memberi training
kepada ribuanorang dari ratusan perusahaan.
Selama bekerja di Coca-Cola, Semba biawan terlibat dalam peroses
merencanakan, merancang, meluncurkan,dan memberikan Program Training
untuk para karyawan Coca-Cola seluruh Indnesia terutama para staf di
bidang Sales & Distribusi, yaitu Sales Center Manager, Sales
Supervisor, dan Salesman, di samping ia juga terlibat dalam peroses
merancang Coca-Cola National Learning Center.
Sampai dengan saat ini ada lebih dari 30 Program Training yang telah
dirancang dan diberikan (baik secara In-House maupun Public) yang
berkaitan dengan Leadership & Komunikasi, Sales & Distribusi, Customer
Service, Human Resources Management & Training Management, Problem
Solving & Decision Making, dan soft skills lainnya (lihat Daftar
Klien untuk In-House Training, terlampir).
Di luar tugas pokoknya, Semba Biawan sejak masih di Coca-Cola hingga
saat ini sering diminta untuk menjadi pembicara (speaker) di berbagai
seminar manajemen yang diselenggarakan oleh Seminar Organizer,
Educational Institutions dan Professional Associations, di samping ia
juga banyak menulis di majalah dan surat kabar antara lain di Suara
Karya, Bali Post, Bulletin Ekonomi BAPINDO, Majalah Psikologi ANDA,
dan Majalah
SWA, dan pada tahun 2007 ia menulis buku tentang Leadership &
Komunikasi yang berjudul “Your Words Your Power” yang diterbitkan oleh
Gramedia Group, diikuti oleh bukunya yang kedua yang diterbitkan oleh
penerbityang sama (Gramedia Group) pada Maret 2013 yang berjudul :
“Teknik Menjual Diri – Dalam Merebut Lowongan Kerja” .
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call