TRAINING MANAJEMEN RAPAT YANG PRODUKTIF : TEKNIK, IMPLEMENTASI DAN STUDI KASUS
TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN RAPAT YANG PRODUKTIF
TRAINING MEETING MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN
Rapat atau meeting, pertemuan, pitching, dan sebagainya dapat
didefinisikan sebagai perkumpulan suatu organisasi/ perusahaan/
instansi pemerintah baik dalam situasi formal maupun nonformal yang
bersifat tatap muka dengan tujuan membicarakan, merundingkan dan
memutuskan suatu masalah berdasarkan hasil kesepakatan bersama.
Manajemen Rapat Yang Efektif
Rapat diadakan / diselnggarakan oleh pemimpin sebagai sarana / media
komunikasi dengan staff bawahannya / personil perusahaan lainnya yang
terkait dengan tujuan memberikan kesempatan kepada staff / personil
perusahaan terkait guna menyampaikan pendapat/ saran/ gagasan/ide
langsung kepada pemimpin, sedangkan rapat bagi staff bawahan merupakan
kesempatan baik untuk bertatap muka dengan pemimpin dan dengan staf
lainnya. Agar dalam rapat tersebut segala ide / gagasan dapat
tersampaikan dengan penuh, maka rapat yang produktif dan kondusif
sangat dibutuhkan didalamnya.
TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami definisi dan teknik dalam menciptakan rapat yang
produktif.
2. Memahami jenis dan peran peran pemimpin rapat.
3. Memahami teknik untuk dapat Terampil dan komunikatif dalam
mengikuti rapat yang diselenggarakan oleh intansi / organisasi /
perusahaan.
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Definisi rapat
2. Tujuan rapat
3. Jenis rapat
4. Syarat-syarat rapat
5. Unsur-unsur rapat
6. Tata tertib rapat
7. Prosedur rapat
8. Urutan Proses Rapat
9. Teknik membuka dan menutup rapat
10. Pengendalian dan penyelenggaraan rapat
11. Konsep dan teknik rapat produktif dan efektif
12. Penulisan agenda rapat
13. Teknik pengajuan pendapat
14. Analisis Rapat
15. Proses Komunikasi dalam Rapat
16. Interelasi Pemimpin Rapat dan Anggota
17. Evaluasi Rapat dan Menyusun Notulen
18. Studi kasus, case study dan praktek
Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
* Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal
diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan
peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.
* Apabila terdapat konten materi yang kurang sesuai, peserta dapat
merevisi materi tersebut sesuai dengan kebutuhan peserta.
Metode Pelatihan
1. Presentasi
2. Diskusi dan Tanya Jawab
3. Studi kasus
4. Brainstorming
5. Praktek
Instructure
Drs. Z Bambang Darmadi, MM
Nur Wening, SE. M.Si, Phd and Tim
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call