TRAINING 5S SAFETY & VISUAL MANAGEMENT
TRAINING 5S KESELAMATAN & MANAJEMEN VISUAL
TRAINING IMPLEMETATION 5S SAFETY
Building Operation Excellence Through 5s/5r Visual Management And
Safety Implementation
LATAR BELAKANG
Peningkatan produktivitas perusahaan bertujuan untuk meningkatkan
efisiensi, efektivitas dan kualitas. Salah satu cara peningkatan
produktivitas dapat dilakukan dengan menerapkan konsep dasar “
Peningkatan Produktivitas Terpadu” yang lebih populer dikenal dengan
konsep 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Shiketsu, Seitsu) sehingga segala
bentuk pemborosan seperti kecelakaan kerja, material, waktu, mesin,
ruangan, pekerja dan uang dapat ditekan / diminimalisir.
Melalui penerapan konsep 5S ini banyak memberi manfaat bagi perusahaan
untuk membangun pondasi yang kuat dalam penciptaan budaya kerja
produktif, efisien, ber-etos kerja yang tinggi dan disiplin serta
safety . Program 5S juga memberikan dasar perubahan sikap, tingkah
laku atau pola pikir manajemen dan pekerja terhadap peningkatan
produktivitas dengan prinsip “KAIZEN” yaitu perbaikan sedikit demi
sedikit secara bertahap tapi terus menerus.
Penerapan konsep 5S dengan teknik yang baik di perusahaan merupakan
persyaratan yang harus dilakukan untuk mencapai peningkatan
produktivitas yang optimal. Agar terlaksananya penerapan 5S secara
baik, maka disusunlah Modul Penerapan 5S dan visual management dan
safety di perusahaan untuk dijadikan acuan bagi pelaksana dalam upaya
peningkatan produktivitas di perusahaan dan keselamatan kerja.
Upaya peningkatan produktivitas merupakan salah satu cara untuk
menciptakan daya saing perusahaan menuju era globalisasi ekonomi dan
perdagangan bebas. Dorongan keinginan perusahaan untuk mendapatkan
hasil yang optimal dengan waktu yang relatif singkat sering dilakukan
dengan cara-cara lompatan besar yang pada akhirnya menghabiskan dana
yang cukup tinggi sehingga mampu untuk meningkatkan daya saing dengan
perusahaan sejenis.
Usaha peningkatan produktivitas sama seperti membangun piramid,
Fondasi harus diperkuat terlebih dahulu baru secara bertahap membangun
tingkatan yang lebih tinggi, jika tidak piramida yang telah dibangun
akan runtuh dalam waktu yang relatif singkat. Dengan menerapkan 5S
Visual management dan Safety di Perusahaan maka keuntungan yang akan
diperoleh meliputi :
1. Tanpa Pemborosan (Zero Waste).
2. Tanpa Kecelakaan Kerja (Zero Enjuri).
3. Tanpa Kerusakan Mesin (Zero Break – Down).
4. Tanpa Cacat (Zero Defect).
5. Tanpa Penundaan Waktu (Zero Set Up Time).
6. Tanpa Keterlambatan Pengiriman (Zero Late Delivery).
7. Tanpa Keluhan Pelanggan ( Zero Customer Claim).
8. Tanpa Kerugian (Zero Defisit).
Menciptakan tempat kerja terbaik dengan prinsip kaizen
(perbaikanberkesinambungan). Bekerja tidak dengan kata-kata tetapi
dengan tindakan yang nyata di lingkungan kerja. Menggugah tanggung
jawab setiap orang di tempat kerja. Mengubah cara berpikir dan
perilaku pribadi ke arah kienerja yang baik dan positif. 5S Visual
manajemen & Safety Sebagai ilmu perilaku perbuatan lebih meyakinkan
daripada kata-kata. Sebagai barometer manajemen.
perusahaan yang lancar dikendalikan oleh setiap orang.Sebagai falsafah
manajemen dan Sebagai sasaran utama produktivitas.
SASARAN
Setelah mengikuti workshop ini, para peserta diharapkan mampu:
* Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
* Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
* Memahami Pentingnya keselamatan kerja
* Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S
* Memahami langkah-langkah Implementasi 5S di pabrik
* Memahami dan mampu melakukan perbaikan Visual management di tempat
kerja
* Mempersiapkan Penerapan Konsep 5S di Perusahaan
AGENDA HARI KE. 1
* 08.30 – 10.00 5S Fundamental : Foundation for Operation
Excellence
* 10:00 – 10:15 Cofee Break
* 10:15 – 12:00 Management & Strategy of 5S Implementation
* 12:00 – 13:00 Lunch
* 13:00 – 14:30 5S Implementation S1 – Seiri dan S2 –
Seiton
* 14:30 – 14:45 Cofee Break
* 14:45 – 16:15 5S Implementation – S2 – Seiton dan S3 –
Seiso / Resik
* 16:15 – 16:30 Evaluasi & Feedback
AGENDA HARI KE. 2
* 08:00 – 08:30 Review of Day 1
* 08.30 – 10.00 5S Implementation – S4 – Seiketsu dan S5 –
Shitsuke
* 10:00 – 10:15 Cofee Break
* 10:15 – 12:00 Implemetation 5S Safety
* 12:00 – 13:00 Lunch
* 13:00 – 14:30 Implementasi visual management
* 14:30 – 14:45 Cofee Break
* 14:45 – 16:15 Coaching Clinic 5S, Visual management &
Safety Implementation
+ Action Plan
* 16:15 – 16:30 Evaluasi & Feedback
FACILITATOR
Surachman. ST.,MT
Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai
praktisi industri lebih dari 22 tahun. Serta lebih dari 7 tahun
sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan
Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing
perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari
para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru
bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan
diperusahaan tempatnya bekerja.
Surachman memiliki latar belakang Sarjana Teknik Mesin, dan Magister
Teknik Industri, Sebagai lulusan AOTS Association for Overseas
Technical Scholarship Japan. Yokohama Kenshu center pada bidang
Quality Improvement
Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah
Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative pada
sebuah perusahaan multinasional,
Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM Quality
Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management
System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance
Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S,
Quality innovation, dan Total Quality Management System.
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call