TRAINING SURVIVAL SKILLS FOR THE NEW TRAINER
TRAINING KEMAMPUAN BERTAHAAN UNTUK PELATIH BARU
TRAINING PENGENALAN SURVIVAL SKILLS FOR THE NEW TRAINER
New trainers, training coordinators, managers and supervisors with
training responsibility will find this workshop informative and
practical. Use this day to acquire a fresh approach to your training
responsibilities.
Learning Objectives
Melalui pelatihan Survival Skills For The New Trainer ini diharapkan:
1. At the end of the training, the participant will be able to:
2. How to project the “right” image to learners
3. Ways of asking questions to get the answers you need
4. How to effectively listen to your learners
5. Use prevention strategies before a problem develops
6. Do’s and Don’ts of acting assertively (not aggressively)
7. How to deliver effective and useful feedback to learners
8. How to quickly spot the “difficult” student before a problem
develops
9. Strategies for successfully dealing with the problem learner
10. Formula for improving your self-confidence and classroom presence
11. How to choose the right approach for “touchy” classroom situations
12. Essential learning elements you can use immediately in your
classroom
Methods
Training Survival Skills For The New Trainer dilaksanakan dengan
metode:
* Lecturettes
* Discussions
* Case Studies
* Audiovisuals
* Role Plays
* Self Assessments
Workshop Content
Materi training yang akan di bahas topik Survival Skills For The New
Trainer adalah :
1. Workshop Overview
* A close look at your strengths: Inventory your skills
* Set personal development objectives
2. Self Image For The Trainer
* What’s your image of the ideal trainer?
* Confidence and the psychology of success
* Essential skills for success and building professionalism
* How to project an image of confidence
* Do’s and don’ts for new trainers
3. Basic Skills For New Trainers
* Encourage discussion with basic and probing follow-up questions
* Use active listening techniques to build rapport
* Paraphrase to ensure understanding
* Promote learner self-esteem and focus on behavior
* Practice giving learners feedback
* What to do if you don’t know the answer
* Essential learning steps you can use in your classroom
4. Classroom Management Skills
* Assess your classroom management style
* Key assertion skills
* How not to be manipulated
* Maintain class control through training techniques
* Neutralize difficult learners
* Use pacing to control problem learners
Facilitator
Drs. Bambang Haryanto, M.Ed
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada
berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain
pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group,
Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan
Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya
dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah
tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi
dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen,
ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk
menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang
penyelenggaraan pendidikan tinggi.
Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA
sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia
pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain
menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah
berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai
pelatihan untuk BCA Training Center.
Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang
bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga.
Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu
kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.
Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser
University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri
Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Selain itu ia juga
sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan
yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen
operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan
prima.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call