TRAINING ADVANCED OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT
TRAINING MAJU DARI MANAJEMEN KUALITAS TOTAL
TRAINING CONTINUOUS IMPROVEMENT MINDSET
Total Quality Management – TQM Lanjutan
Pelatihan ini dirancang untuk para peserta pelatihan yang telah
mengkuti pelatihan Dasar-Dasar TQM (Fundamentals of Total Quality
Management), atau para peserta yang pernah mempelajari Dasar-Dasar
Total Quality Management. Dalam pelatihan ini, peserta dapat
memperoleh pengetahuan yang terpadu tentang prinsip-prinsip manajemen
yang dikembangkan berdasarkan paradigma baru yang sedang tumbuh
(emerging pardigms). Materi yang disajikan dalam pelatihan ini adalah
melengkapi pelatihan Dasar-Dasar TQM yang menyediakan berbagai bahan
untuk menggeser paradigma karyawan dan para pimpinan dalam memandang
lingkungan bisnis global sekarang ini. Prinsip-prinsip manajemen
baru yang pas diberikan dalam pelatihan agar, peserta mampu mengelola
organisasi yang mengarungi lingkungan bisnis yang turbulen.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menggunakan
konsep-konsep manajemen baru dalam melaksanakan tugas dan pekerjaannya
sehari-hari. Di samping itu, peserta diharapkan mampu untuk membangun
managerial skill, guna melaksanakan:
1. Mendesain produk dan jas yang sesuai dengan kebutuhan customer.
2. Memasarkan produk dan jasa tersebut secara efektif kepada
customer.
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Mindset yang paling sesuai dengan lingkungan bisnis
* Customer mindset
* Continuous improvement mindset
* Employee empowerment mindset
2. Kemitraan usaha
* Mitos tentang hubungan bisnis
* Mindset yang mendasari kemitraan usaha
3. Strategic cost reduction
* Belajar dari kegagalan di masa lalu
* Mengapa strategic cost reduction itu penting?
4. Effective management control systems
* Proses desain sistem pengendalian
* Pergeseran konsep pengendalian
5. Activity-based budgeting
6. Activity-based management
7. Pengembangan organisasi yang pas untuk menghadapi lingkungan
bisnis kontemporer.
8. Cross-functional team
9. Pegerseran ukuran kinerja ke cost-effectiveness.
10. Pendelegasian wewenang versus pemberdayaan karyawan.
METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek
Pembicara / Instruktur
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call