TRAINING INVENTORY MANAGEMENT & CONTROL SYSTEM: DESIGN, SET UP & IMPLEMENTATION
TRAINING MANAJEMEN INVENTORI
TRAINING SISTEM PENGENDALIAN INVENTORI
Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial
bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih &
menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan
meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang
lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin.
Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan
(inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam
meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.
Pelatihan ini sangat penting bagi
Pelatihan Inventory Management & Control System: Design, Set Up &
Implementation ini ditujukan untuk para:
* Manufacturing Manager
* Production Planner
* Material Manager
* Logistic Manager
* Material controller
* Master scheduler
* Warehouse manager
* Finance/accounting manager
Tujuan, Manfaat & Sasaran
Setelah mengikuti Pelatihan Inventory Management & Control System:
Design, Set Up & Implementation ini, peserta diharapkan memiliki
pengetahuan untuk:
* Meningkatkan kepuasan pelanggan
* Tingkat persediaan yang lebih efisien
* Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
* Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
* Meningkatkan kinerja perusahaan
Materi Pelatihan
Materi training yang akan di bahas topik Inventory Management &
Control System: Design, Set Up & Implementation adalah :
* Apakah inventor
* Kenapa kita perlu inventory
* Jenis inventory
* Inventory metric
* Inventory cost
Teknik manajemen persediaan:
* ABC inventory analysis: menggunakan metode ABC untuk mengontrol
inventory
* Order quantities
* Economic order quantity
* Order review method:
+ Independent demand
+ Dependent demand
+ Reorder point
+ Uncertain demand
+ Time phase order point
+ Periodic review system
Inventory valuation
* Teknik FIFO, LIFO
Safety stock:
* Standard deviation
* Service level
* Menentukan safety stock
Inventory accuracy:
* Periodic count & cycle count
* Metode cycle counting: ABC class, control group, process control
* Kriteria counter & investigator
Metode pelatihan
Training Inventory Management & Control System: Design, Set Up &
Implementation dilaksanakan dengan metode:
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan
kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan
konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus
best practice perusahaan MNC.
Facilitator
Iwan Nova, MBA, CPIM.
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC
seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari
ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University,
Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory
Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory
Control Society) pada 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short
courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan RRC.
Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation
management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call