TRAINING LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN MANUFACTUR
TRAINING PRINSIP MANAJEMEN MANUFACTURE
Deskripsi
Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari
dan memahami cara analisis manajemen produksi mutakhir. Peserta
pelatihan akan dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan
manajerial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II), Total
Quality Management, Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time
(JIT), strategi manajemen produksi serta pemecahan operasional yang
berkaitan dengan manajemen produksi. Pelatihan ini akan
diselenggarakan dengan case method. Di akhir pelatihan akan dibahas
kasus Resource Requirement Planning sebuah industri manufaktur.
Pembahasan kasus dilakukan di dalam kelompok peserta , setelah itu
dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.
Tujuan Training Lean Manufacturing Management
Tujuan dari pelatihan Training Lean Manufacturing Management ini
adalah :
* Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
* Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
* Memahami penerapan teknik-teknik Perencanaan & Pengendalian
Produksi
* Memahami cara pemecahan kasus perencanaan dan pengendalian
produksi di perusahaan.
Sasaran Training Lean Manufacturing Management
Pelatihan ini diperuntukan bagi eksekutif perusahaan tingkat pertama
dan Eksekutif perusahaan tingkat menengah baik yang berasal dari
fungsi produksi atau fungsi lainnya yang berhubungan erat dengan
aktifitas manajemen produksi.
Outline Training Lean Manufacturing Management
1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu
+ Karakteristik sistem manajemen produksi dan lingkungannya,
+ Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan
manufaktur.
+ Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
+ Mengenal konsep Just-in Time (JIT),Total Quality
Management (TQM) dan Manufacturing resource Planning (MRP
II).
+ Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi.
2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.
+ Hirarki perencanaan.
+ Demand management.
+ Aggretate planning.
+ Perencanaan penjualan dan operasi.
+ Master Production schedule (MPS)
+ Material Requirement Planning (MRP).
+ Capacity Requirement Planning (CRP)
3. Prakiraan kebutuhan barang.
+ Apa yang dimaksud dengan peramalan.
+ Demand.
+ Seasonality.
+ Sumber data
+ Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
+ Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.
4. Variabel yang digunakan dalam perencanaan agregat.
+ Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
+ Manfaat perencanaan agregat.
+ Strategi perencanaan agregat.
+ Metoda perencanaan agregat.
+ Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
+ Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.
5. Manajemen material.
+ Pengertian manajemen material.
+ Klasifikasi material.
+ Perencanaan kebutuhan barang.
+ Manajemen pengadaan barang.
+ Manajemen pergudangan dan distribusi.
+ Administrasi persediaan.
6. Pengendalian persediaan (inventory control).
+ Mengenal teknik pengendalian persediaan.
+ Biaya persediaan.
+ Optimasi persediaan.
+ Model matematik inventory control.
+ Latihan aplikasi konsep inventory control.
7. Manufacturing Resource Planning (MRP II).
+ Penjelasan umum tentang konsep Material Requirement Planning
(MRP)dan
+ Manufacturing Resource Planning (MRP II).
+ Pengaruh konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha
dan perencanaan
+ produksi.
+ Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II.
8. Master Production Scheduling (MPS).
+ Manajemen permintaan produk.
+ Model matematik prakiraan (forecasting).
+ Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
+ Teknik penyusunan Bill of Material (BOM).
+ Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM.
9. Material Requirement Planning (MRP).
+ Penjelasan umum tentang MRP.
+ Permintaan material dependen dan independen.
+ Proses perencanaan material.
+ Schedule dan Planned order release.
+ Pola pengambilan keputusan MRP.
+ Latihan penyusunan MRP.
+ Diskusi
10. .Capacity Resource Planning (CRP).
+ Pengertian umum tentang konsep CRP.
+ Analisis lokasi fasilitas.
+ Kapasitas dan pembebanannya.
+ Alternate resource planning.
11. Pengendalian shopfloor.
+ Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
+ Penentuan prioritas setiap shop order.
+ Pemeliharaan data kuantitas work in process.
+ Penyediaan data aktual output dari setiap proses yang ada.
o Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
o Diskusi masalah shopfloor control.
12. Studi Kasus perencanaan sistem produksi (Resource Requirement
Planning).
+ Penyusunan Bill of Material (BOM).
+ Penyusunan production Plan dan Master Production Schedule
(MPS).
+ Penyusunan Material Requirement Planning (MRP).
+ Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement
Planning).
+ Penyusunan strategi inventory control.
+ Diskusi dan presentasi.
Metode
Training Lean Manufacturing Management ini dilaksanakan dengan
menggunakan beberapa metode diantaranya:
1. Penyampaian teori.
2. Studi Kasus
3. Latihan
4. Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan
5. Evaluasi
Facilitator
Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM
Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi,
akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan
manajemen risiko serta sebagai Public Trainer lebih dari 25 tahun.
Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500
forum seminal nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di
banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP
Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale
Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan
di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call