TRAINING MELATIH GAYA KEPEMIMPINAN YANG SIAP MENGHADAPI ERA DISRUPTION
TRAINING MELATIH GAYA KEPEMIMPINAN
TRAINING PENGENALAN GAYA KEPEMIMPINAN
Hampir semua industri tersentuh oleh digital disruption, sehingga
semakin banyak pelaku industri yang ketar-ketir. Bahkan diperkirakan
pada 2025, separuh dari jenis profesi yang ada saat ini akan punah.
Teknologi informasi dan komunikasi akan menggilas perusahaan yang
enggan berbenah mengikuti perkembangan zaman. Untuk bisa bertahan di
tengah era digital, perusahaan harus mampu menghadapi arus perubahan
melalui strategi khusus.
Perusahaan yang mekanisme otak para pemimpinnya mampu menyikapi dengan
positif akan bertahan atau bahkan semakin melesat. Sementara
perusahaan yang kolaps adalah yang dipimpin oleh para eksekutif yang
tidak sanggup menjinakkan respons negatif otak
mereka. Disruption setidaknya memiliki dua makna di otak kita,
yaitu alert (siaga) atau overwhelmed (kewalahan). Keduanya akan
direspons secara berbeda oleh otak kita, sehingga menghasilkan sikap
dan tindakan yang berbeda pula.
Disruption adalah sebuah momentum. Kita hanya akan mampu menangkap
peluang dari momentum manakala kita melatih muscle.
Melatih muscle (otot) dalam menghadapi era disruptif berarti melatih
otak untuk tahan banting menghadapi perubahan. Setidaknya terdapat
tiga cara untuk melatih otak agar tahan banting menghadapi disruption.
Setiap keputusan yang lahir dari tangan seorang pemimpin adalah hasil
dari kerja otaknya, sehingga bagaimana mekanisme otak pemimpinnya
begitu pula hasil kinerja organisasinya. Karena itu pengukuran kinerja
berlandaskan cara kerja lama tidak mungkin dipertahankan. Karena
perubahan begitu cepat, maka akan lebih memberdayakan manakala
kemajuan diukur dari progress perkembangannya. Kemajuan apa yang
berhasil diwujudkan, bukan semata hasil akhir yang bisa saja kelak
tidak relevan lagi. Karakteristik itu sudah terbangun di dalam diri
pemimpin di seluruh jenjang organisasi, inilah yang disebut agile
organization. Pendampingan para eksekutif dan manajer oleh coach yang
memahami bagaimana mengoptimalkan kinerja otak manusia menjadi sangat
kritikal.
Untuk itu diperlukan training bagi para pemimpin untuk menghadapi Era
Disruption dengan durasi 2 hari
OUTLINE
Hari 1 :
1. Mengenal apa itu Kepemimpinan
2. Paradigma Kepemimpinan
3. Prinsip Kepemimpinan
4. Gaya Kepemimpinan
Hari 2 :
1. Mengenali potensi diri dan breaking your limits
2. Mengenali proses kreatif, gaya berpikir kreatif dan hambatan
kreatifitas
3. Mengenali proses pengembangan pemimpin dengan ide baru dan
original, proses evaluasi ide serta pemilihan solusi dan ide yang
optimal
4. Mengenali aplikasi berpikir seorang pemimpin yang kreatif di
lingkungan kerja
FACILITATOR
Divdeni Syafri
Berlatar belakang pendidikan di FISIP – Universitas Padjajdjaran
Bandung, mengawali karir di perbankan. Hampir 20 tahun pengalaman
kerja di PT. Bank Danamon Indonesia, Tbk dengan memulai karir
sebagai: agent call center 24 jam selama 2 tahun, menangani informasi
produk danamon berbagai keluhan nasabah, kemudian diangkat
sebagai Manager Customer Care Center selama 8 tahun, menangani keluhan
nasabah yang dimuat di media cetak, email, telepon, website, walk in
customer dan mediasi perbankan yang melibatkan Bank Indonesia. Menjadi
salah satu PIC yang tercatat di Bank Indonesia yang melaporkan keluhan
nasabah khususnya keluhan financial sekaligus menjadi PIC untuk
mediasi perbankan antara nasabah, Bank Danamon dan Bank Indonesia.
Pengalaman selama 3 tahun menjadi Project Manager untuk Retail Banking
Sales Development Program, membuat modul untuk Sales/marketing Bank
Danamon seluruh Indonesia, kemudian mengajarkan kepada mereka dari
Product knowledge, Skills, Karakter/ Attitude sampai kepada
Profesional Grooming sebagai seorang Bankers.
Pengalaman selama 2 tahun menjadi Project Manager Retail Banking
Network Support untuk perubahan system baru di Bank Danamon di tahun
2010 yaitu Winning Branch Model yang melibatkan para Pimpinan Cabang/
Branch Manager seluruh Indonesia.
Pengalaman selama 5 tahun menjadi Senior Manager di Consumer Service
Quality, membuat modul Service Excellence dan mengajarkan kepada semua
karyawan di Bank Danamon, mulai dari Security, Teller, Customer
Service, Marketing/ Sales Officer sampai kepada Branch Manager.
Membuat program program antara lain : Branch Service Competition,
E-Channel Competition, Service Coach for Leader dll.
Setelah 20 tahun di Bank Danamon, melanjutkan karir sebagai Director
Learning & Development di PT. Global Top Career. Tugas saya
mengembangkan dan memperbaharui modul yang disesuaikan dengan
permintaan klien, kemudian mempromosikan PT. Global Top Career ke
berbagai perusahaan. Adapun klien yang pernah kita bantu adalah : Bank
BNI 46 (konvensional dan syariah), Bank BRI (konvensional dan
syariah), Bank Niaga, Bank Panin, PT. Garuda Indonesia, PT. Permata
Indonesia, dll.
Setelah itu melanjutkan karir lagi sebagai Associate Trainer di
beberapa Consultant Training diantaranya :PT. Value Consult, Global
Top Career, PT. Trisa Mandiri Sejahtera
Reward yang pernah saya dapatkan adalah :
* The Best Trainer & Facilitator from Danamon Corporate University
* The Best Curriculum Instructional System Design from Corporate
University Xchange
* The Best Curriculum Development from corporate University Xchange
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call