TRAINING MANAJEMEN KARIR
TRAINING TUJUAN SASARAN KARIR
TRAINING FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENGEMBANGAN KARIR PEGAWAI
DESCRIPTION
Manajemen karir adalah proses pengelolaan karir pegawai yang meliputi
tahapan kegiatan perencanaan karir, pengembangan dan konseling karir,
serta pengambilan keputusan karir. Manajemen karir melibatkan semua
pihak termasuk pegawai yang bersangkutan dengan unit tempatnya
bekerja, dan organisasi secara keseluruhan.
Beberapa konsep yang dibicarakan dalam konsep manajemen karir ini
berhubungan dengan Karir, Jalur karir, Tujuan / sasaran karir,
Perencanaan karir, Pengembangan karir,Manajemen karir dan Konseling
karir. Secara luas, manajemen karir meliputi seluruh kegiatan yang
berkenaan dengan pekerjaan pegawai. Kegiatan ini di mulai dari proses
penarikan (rekrutmen) pegawai, penempatan pegawai, pengembangan
pegawai, dan berakhir pada pemberhentian pegawai. Di sisi lain,
pegawai juga mempunyai rencana dan tujuan (karir) yang ingin
dicapainya.
Untuk itu diperlukan suatu sistem pengembangan karir pegawai. Upaya
untuk mengsingkronkan kedua tujuan organisasi dan pegawai tersebut
diperlukan suatu manajemen yang menguntungkan kedua belah pihak,
dimana manajemen yang baik dan saling mengungtungkan ini terangkum
dalam suatu sistem SDM yang terdiri dari banyak komponen. Dengan
Sistem karir dan pengembangan karir yang efektif akan meningkatkan
motivasi pegawai, meningkatkan kepuasan kerja , dan produktivitas
mereka.
OUTLINE
1. Jalur karir
2. Tujuan sasaran karir
3. Perencanaan karir
4. Perencanaan karir organisasi dan individual pegawai
5. Mekanisme perencanaan karir
* Analisis kebutuhan karir
* Pemetaan karir
* Penilaian kinerja individu
* Indentifikasi usaha untuk mencapai tujuan karir
6. Pengembangan karir
7. Faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan karir pegawai
8. Manajemen karir
9. Konseling karir
10. Studi kasus
Â
PESERTA
Para pembuat keputusan strategis, Para Manajer bidang Perencanaan,
Keuangan, Akunting, Pengawasan,Manajer dan Staf yang memerlukan
pengetahuan tentang Manajemen Karir.
Â
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call