TRAINING HIGH SKILLED ROOKIE EMPLOYEE
TRAINING PENGENALAN HIGH SKILLED ROOKIE EMPLOYEE
TRAINING ROOKIE EMPLOYEE
SDM yang muda, penuh semangat dan siap menghadapi tantangan adalah
investasi awal yang sangat berharga bagi suatu organisasi /
perusahaan.
Tetapi jika melihat perkembangan persaingan Bisnis saat ini yang
begitu ketat dan meng-global, maka kualifikasi SDM sebagai Human
Capital khususnya yang Fresh-Graduate ataupun yang masih minim
pengalaman (Rookie) perlu untuk didefinisi ulang.
Muda, penuh semangat dan siap menghadapi tantangan saja belumlah cukup
untuk menghadapi tantangan perkembangan dunia bisnis saat ini. Dan
saat ini yang diperlukan dari seorang Rookie’s yaitu seorang karyawan
yang mampu mengelola dan mengembangkan keahlian (skill) dan kompetensi
dirinya sendiri (mampu meng-empower dirinya sendiri) serta mampu
mendukung Management Team dan perkembangan / perubahan organisasi
(Organization Changes) dalam usahanya untuk beradaptasi dengan
cepatnya perubahan permintaan pelanggan.
Objective Of The Program
Melalui pelatihan High Skilled Rookie Employee ini diharapkan:
* Memberikan / memperkenalkan Fundamental Mindset & Attitude agar
bisa menghasilkan Continuous Improvement
* Memberikan dasar-dasar meng-identifikasi problem yang terjadi di
lapangan sebagai bahan bakar jalannya continuous improvement
* Memperkenalkan Basic management tool sebagai bekal bagi peserta
agar bisa melakukan improvement yang bernilai tambah
* Memperkenalkan beberapa jenis keahlian (skill) dasar yang harus
dimiliki dan dikuasai agar bisa mengingkatkan kompetensi
* Memberikan dasar-dasar Problem-Solving Approaching
* Memberikan dasar-dasar keahlian (skill) yang berhubungan dengan
Teamwork & Management Activities
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik High Skilled Rookie Employee
adalah :
Bagian Pertama: The Orientation
* Background: Cerita tentang Sarjana Baru
* Kwalitas Sarjana Baru – It’s an Iceberg
* Apa kelebihan dan kekurangan anda
* Apa Ekspektasi Perusahaan dan Orang tua anda
* Apa sebenarnya Gap yang terjadi
* Apa saja yang harus anda Lakukan
Bagian Kedua: New Perspective of Skills and Competencies
* The New World: Apa saja yang harus dipersiapkan untuk menghadapi
perubahan dunia
* Apakah yang dimaksud dengan Skill & Competencies
* Perubahan kebutuhan Skill saat ini
* Self-Managing Skill – Standar baru skill karyawan
* Mental dan Perilaku dasar yang dibutuhkan dalam pengembangan dan
peningkatan Self-Managing Skill
* The-3-Reals (Real Place / Real Things / Real Facts) – sebuah
pendekatan yang fundamental dalam pengembangan dan peningkatan
Self-Managing Skill
Bagian Ketiga: Problem Solving Skills – A Fundamental Skills for The
Beginners (Rookie’s)
* Apa sebenarnya yang dimaksud dengan Problem / masalah
* Mental dan perilaku yang dibutuhkan dalam pengidentifikasian suatu
problem
* Area Masalah (ditinjau dari QCDSM)
* 7 langkah mendasar pemecahan Masalah
* Macam-macam Konsep & Teknik Dasar Pemecahan Masalah (seperti 5W1H,
5WHY dsb)
Bagian Keempat: Communication Skill – The most Natural Valuable Skill
That will Fly You
* Mengapa Communication Skill begitu berharga
* Format Dasar Komunikasi
* Karakteristik dasar Komunikasi dan bagaimana meningkatkan
kemampuan komunikasi anda
* Komunikasi dan hubungannya dengan Teamwork
* Koordinasi – Salah satu Management-Skill mendasar yang berbasis
pada komunikasi
Method
Training High Skilled Rookie Employee dilaksanakan dengan metode:
Selain bersifat interactive training, pelatihan ini juga menggunakan
Studi kasus serta Simulasi Masalah sebagai media/sarana diskusi agar
peserta lebih mudah memahami kondisi yang akan dihadapi. Dalam
pelatihan ini juga diperkenalkan konsep-konsep yang fundamental
mengenai object yang dipelajari.
Who Should Attend
Pelatihan High Skilled Rookie Employee ini ditujukan untuk para:
Pelatihan ini tidak saja cocok buat para Staf Pemula dibagian
Operasional tetapi juga bisa digunakan sebagai ajang peningkatan
kompetensi para Supervisor ataupun Junior Manajer.
Facilitator
Iwan Nova, MBA, CPIM.
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC
seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari
ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University,
Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory
Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory
Control Society) pada 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short
courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan RRC.
Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation
management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
