TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT
TRAINING PENGENALAN MAINTENANCE MANAGEMENT
TRAINING KONSEP MANAJEMEN PERAWATAN
Workshop Leader
Indro Agung Handoko
Telah berkecimpung di dalam dunia industri lebih dari 20 tahun.
Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan
saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat
dalam suatu sistem manufacture.
Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep Total
Preventive Maintenance (TPM) dan Kaizen dalam suatu industri.
Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah
dikenali dan diketemukan solusinya.
Master di bidang TPM dan Kaizen diperoleh dengan mendapatkan
akreditasi International dengan mendapatkan Sertifikat TPM dan Kaizen
sampai dengan level Intermediate dari Omron – Jepang.
Project-project yang telah berhasil dijalankan antara lain:
* 8 group Kaizen dalam rentang tahun 2001 – 2006. Kaizen mampu
meningkatkan produktifitas rata-rata 30%.
* 25 group TPM dalam rentang tahun 2003 – 2006. TPM berhasil
menurunkan Break Down Machine rata-rata 25%, bahkan ada yang
mencapai 60%.
* Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC
/ SGA.
* Best Practice Competition yang diselenggarakan Omron Head Quarter
di Kyoto-Japan.
Maintenance Manajemen adalah suatu manajemen perawatan mesin yang
mengulas tentang tata cara melakukan kegiatan maintenance mesin-mesin
dalam suatu pabrik secara simple, terstruktur dan praktis.
Pelatihan ini sangat cocok sekali bagi seorang teknisi pemula yang
berkecimpung dalam kegiatan maintenance atau suatu perusahaan yang
mulai concernterhadap perawatan mesin atau bahkan suatu perusahaan
yang bingung terhadap apa yang terjadi / apa yang akan dilakukan
terhadap mesin-mesin yang merongrong kegiatan produksi. Pelatihan ini
juga sangat baik sebagai bahanbenchmarking terhadap implementasi
kegiatan maintenance yang telah dijalankan.
Di dalam training ini akan dibahas tentang “8 Pilar Maintenance
Manajemen”dimana di dalamnya akan membahas mulai dari bagaimana
membuat sebuahMaintenance System secara terstruktur dan terintegrasi
(bahkan dengan ISO 9001), Bagaimana membuat suatu maintenance plan,
Bagaimana membuat keadaan ideal suatu mesin, Apa
itu Quantity dan Quality of Maintenance, Bagaimana mengontrol Spare
Part mesin melalui Spare Part Availability Management, Bagaimana cara
membuat Maintenance dan Performance Reportdari suatu mesin, Bagaimana
melakukan suatu improvement dari suatu mesin sampai dengan bagaimana
melakukan control terhadap biaya / cost dari suatu kegiatan
maintenance.
Maintenance Manajemen ini telah diaplikasikan di dalam sebuah industri
dan sanggup menurunkan break down machine sampai 50%, mengurangi
personel maintenance sampai 40%, menjawab permasalahan ketersediaan
spare part sampai dengan penurunan biaya maintenance hingga 50%.
Ilmu yang akan di dapatkan:
* Triangle Maintenance System. Sistem yang mengintegrasikan
Maitenance Sistem dengan persyaratan ISO 9001, Maintenance
Regulataion, Maintenance Procedure, Plan Maintenance, Checklist
and Reporting.
* Ideal State of Machine. Mempelajari kondisi ideal suatu mesin
berdasarkan metode Fundamental Function dan Fundamental Condition.
* Quantity of Maintenance. Mempelajari cara melakukan manajemen
terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.
* Quality of Maintenance. Mempelajari cara mengukur kualitas dari
pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.
* Spare Part Manajemen. Mempelajari manajemen spare part yang
mengelola inventori spare part sehingga menjamin ketersediaan
spare parts suatu mesin.
* Machine Effectiveness Calculation. Mempelajari cara menghitung
effectiveness suatu mesin, pembuatan control chart suatu kegiatan
maintenance serta laporan performance suatu mesin / line.
* Machine Improvement. Mempelajari cara melakukan improvement
terhadap kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart
* Maintenance Cost Manajemen. Mempelajari cara pengontrolan biaya
yang dikeluarkan dalam kegiatan maintenance beserta cara melakukan
cost down / penurunan biaya maintenance.
Metode Pelatihan
* Dialog Interaktif / Sharing
* Diskusi Grup
* Latihan di Kelas
* Study Kasus
Who Should Attend?
Teknisi Maintenance / Engineering, Supervisor Maintenance /
Engineering, Foreman Maintenance / Engineering, dan lain-lain
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call