TRAINING MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN
TRAINING PRINSIP MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN
TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN
Latar Belakang :
Dalam memenuhi kebutuhan sistim informasi manajemen perusahaan, maka
manajemen payroll sangat diperlukan dan diketahui dalam pemrosesan
salary dan benefits secara terintegrasi dengan menggunakan database
karyawan melalui informasi teknologi perusahaan. Untuk membantu
pengawasan sebagai salah satu fungsi dari manajemen, maka manajemen
payroll merupakan sarana yang memberikan kejelasan aturan dan proses
dalam sistim penggajian yang ada di perusahaan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia.
Tujuan Utama dari manajemen payroll adalah :
1. Menghasilkan proses salary dan benefits berjalan dengan baik dan
benar
2. Memberikan informasi salary dan benefits yang akurat sesuai dengan
kebutuhan perusahaan dan karyawan
3. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan petugas payroll
administrasi di perusahaan
4. Meningkatkan produktivitas kerja admnistrasi payroll di perusahaan
SASARAN :
Setelah mengikuti workshop / seminar ini diharapkan peserta mampu :
1. Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen payroll bagi
perusahaan dan pekerja.
2. Mempersiapkan dan mengambil langkah-langkah strategi dalam
penyesuaian proses payroll di perusahaan.
3. Melaksanakan proses payroll dengan baik dan benar sesuai dengan
policy manajemen perusahaan.
4. Meningkatkan keterampilan dan produktivitas kerja petugas
adminstrasi payroll di perusahaan secara efektif dan effisien.
5. Menyiapkan SPT Tahunan Pajak Penghasilan Pasal 21 sesuai dengan
ketentuan peraturan perundangan yang berlaku
6. Menghitung Upah Sundulan sehubungan dengan penetapan pemerintah
tentang UMP
OUTLINE :
1. Mengapa Manajemen Payroll Penting
2. Peraturan Perundangan di Indonesia
3. Unsur-unsur Manajemen Payroll
4. Sistimatik Manajemen Payroll
5. Skema Proses Manajemen Payroll
6. Ketentuan dan Struktur Pengupahan
7. Petunjuk Penghitungan PPh Pasal 21
8. Contoh Perhitungan PPh Pasal 21
9. Menghitung Upah Sundulan
10. SPT Tahunan : 1721 A1 / 1770 SS / 1770 S
TARGET PESERTA :
* Manajer / Supervisor dan Staf Senior bagian SDM yang ingin
mendalami masalah manajemen payroll yang efektif sebagai bagian
dari tanggung jawab tugas pekerjaan di perusahaan.
* Manajer/Supervisor dan Staf Senior bagian lain yang terlibat dalam
memimpin dan mengelola anggota tim kerja di perusahaan.
* Catatan : Peserta membawa Laptop + flashdish
METODE :
Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas hal-hal
yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta mengupas
permasalahan yang sering dihadapi para peserta.
* Menerangkan konsep, proses dan fungsi- fungsi yang ada disertai
contoh yang menyangkut proses dan manfaat.
* Metode yang digunakan: Presentasi dan diskusi, studi kasus,
simulasi, evaluasi
Trainer :
R. Eri Lestanto, SE. MBA
Mr. Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai praktisi
tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber
daya manusia di Mulia Group – Divisi Property, PT.Trakindo Utama, dan
PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen
sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan –
Administrasi selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson
& Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).
Beliau juga pernah menjadi Trainer di PT. Telkom Indonesia untuk
materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal
di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia
Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh
Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan
Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang
Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL)
serta organizational capacity assessment (ABDSI ).
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call