TRAINING ISO 31000 – 2009 RISK MANAGEMENT
TRAINING PENGENALAN ISO 31000 – 2009 RISK MANAGEMENT
TRAINING RISK MANAGEMENT
Workshop Leader
Setiono Winardi, SH.,MBA
Education
Master of Business Administration, Saint John University; Bachelor of
Business Law, Jakarta Islamic University; Graduated Diploma Risk
Management, from Jakarta Insurance Institute; Culture Development
Murdock University; Change Management, National University of
Singapore; Legal Drafting, Corporate Lawyer Training Center.
Experience
Provide consulting, mentoring and coaching on 28 (twenty eight)
countries; Indonesia, Portugal, Russian, Singapore, Malaysia, India,
Vietnam, Thailand, Philippine, Cambodia, Brunei, Hong Kong, Benin,
Carbo Verde, Cote D’Ivoire, Gambia, Ghana, Guinee, Guinee Bissau,
Liberia, Mali, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, Togolese, Muscat
and Oman.
Provide training development for various business entity: Education
(Universities), Government Institutions, Non-Government Institutions,
Automotive, Aviation, Retail, Services, Factory, Manufacture,
Hospitality, Developer, Engineering and Construction, Mining (Oil &
Gas, Nickel, Gold, Coal, and Steel), Retailer, Logistic (Trucking,
Warehouse), Pharmacy, Hospital, Banking, Insurance, Financing,
Shipping (Marine), Plantation, Trading, Telecommunication, Broadcast,
Trading, Pharmacy, Satellite Provider, Baby Product, Home Appliance,
Health Care Product, and Brokerage.
Awards
Received International Awards; the Global Technical Advisor from
American Academy Project Management, Colorado, USA in 2014; Best
Practice Strategy for Combat Money Laundering from National Police of
Hong Kong Government in 2012; the Best Practice Management Human
Resources from the Ministry of Education and Man Power of the Federal
Republic of Nigeria, West Africa in 2008; the Best Practice Commercial
Business Law and Corporate Strategy from Ministry of Trade and
Export-Import of the Federal Republic of Nigeria West Africa in 2008;
the Best Practice of Transformation Global Human Resources Management
from Ministry of Education, the Republic of Ghana, West Africa in
2009.
Certified Coach and Mentor for
Merger and Acquisition, Human Capital, Talent, Project Management,
Change Management, Sales and Marketing, Warehouse, Supply Chain,
Managing Organization, People Development, Continuous Improvement,
Performance Management, Industrial Relation, Risk Management ISO
31000-2009, Business Development, Human Resources and Business
Partner, Strategic Thinking, Leadership and Communication Skills.
Background
Seluruh kegiatan bisnis selalu membawa resiko yang datang dari dalam
atau luar organisasi, sehingga manajemen harus memiliki ketrampilan
dalam mengelola dan menghadapi resiko yang akan mengancam atau
menghambat pertumbuhan bisnis yang dijalankan.
Resiko yang dihadapi, dapat berasal dari resiko phisik, financial
maupun yang tidak berwujud, sehingga ketrampilan untuk mengenali
resiko merupakan suatu kebutuhan termasuk mengatasi akibat dari resiko
yang terjadi.
Overview
Program Risks Management ditujukan untuk melakukan transformasi
ketrampilan, pengetahuan dan pengalaman dalam mengelola resiko (risks
management) dari suatu usaha, sehingga peserta dapat mengetahui,
mengenali, mengidentifikasi dan mengatasi kondisi dari resiko yang
terjadi.
Peserta aakan menerima transformasi, melalui proses pembelajaran yang
dilakukan dengan metode tutor, diskusi dan latihan dan menggunakan
peralatan yang dinamakan proses imitasi, sehingga peserta mengetahui
permasalahan secara mendalam, dan mendapatkan ketrampilan untuk
mengimplementasikan ketrampilan dan pengetahun berdasarkan pengalaman
di lingkungan kerja.
Understanding
Manajemen risiko adalah tindakan dalam melakukan identifikasi,
penilaian, dan prioritas risiko yang disertai dengan kegiatan dalam
melakukan koordinasi pada sumber daya yang bernilai ekonomi untuk
meminimalkan, memantau, dan mengendalikan probabilitas dan/atau dampak
dari terjadinya suatu peristiwa atau realisasi tindakan untuk
memaksimalkan peluang.
Risiko bisa datang dari berbagai cara misalnya ketidakpastian di pasar
keuangan, ancaman dari kegagalan proyek (pada setiap tahap dalam
desain, pengembangan, produksi, atau memelihara kelestarian
hidup-siklus), kewajiban hukum, risiko kredit, kecelakaan, penyebab
alam dan bencana serta serangan yang disengaja dari musuh, atau
peristiwa dari tidak pasti atau tidak terduga akar-penyebab. Ada dua
jenis acara yaitu peristiwa negatif dapat diklasifikasikan sebagai
risiko saat peristiwa positif diklasifikasikan sebagai peluang
Objective
1. Dapat mengidentifikasi resiko bisnis yang akan terjadi dan
menghindari resiko tersebut
2. Dapat meningkatkan nilai bisnis dengan melakukan pengelolaan
resiko yang akan terjadi
3. Dapat mengalihkan resiko bisnis kepada pihak lain dan
mengidentifikasi kinerja pihak penerima resiko
4. Mendapatkan keuntungan yang maksimal sebagai akibat pengelolaan
resiko
5. Dapat mengelola resiko, sehingga menghilangkan hambatan dalam
pertumbuhan bisnis
Content program
1. Pengertian, peranan dan obyektifitas Risks Management
2. Faktor-faktor yang berpengaruh pada Risks Management
3. Jenis-jenis resiko
4. Proses terjadinya resiko dan pengelolaannya
5. Evaluasi dan analisa resiko
6. Menurunkan resiko
7. Elemen resiko
8. Tricks dan Tips dalam mengalihkan resiko pada pihak ketiga
9. Tricks dan Tips dalam mengajukan klaim
10. Vendor assessment
11. Teknik membaca dan mengevaluasi standard kontrak risks management
12. Teknik mengelola kontrak risks management
Strategi Penyampaian
1. Melakukan transformasi pengetahuan melalui tutor, diskusi dan
umpan balik, untuk memberikan pemahaman secara mendalam
berdasarkan teori yang diseimbangkan dengan praktek di dalam
bisnis disertai dengan studi kasus, guna memberikan realita
terhadap pengelolaan resiko
2. Melakukan simulasi untuk mengimplementasikan studi kasus dengan
mempergunakan proses imitasi, sehingga terjadinya transformasi
pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman kepada peserta, untuk
memberikan bekal dalam membuka wawasan berpikir dan berkontribusi
melalui pengelolaan resiko
3. Memberikan penugasan kepada individu/kelompok, untuk memberikan
pengalaman kepada peserta tentang strategi yang terbaik di dalam
mengelola resiko sehingga peserta memiliki pengetahuan dan
ketrampilan pengelolaan resiko di dalam lingkungan kerja.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call