TRAINING INTERNAL COMMUNICATION AND CHANGE COMMUNICATION
TRAINING PENGENALAN INTERNAL COMMUNICATION AND CHANGE COMMUNICATION
TRAINING KOMUNIKASI INTERNAL DAN KOMUNIKASI PERUBAHAN
DESKRIPSI PELATIHAN
Dalam membangun budaya kekeluargaan di dalam perusahaan, komunikasi
internal sangat penting. Perusahaan yang menerapkan komunikasi
internal yang baik akan menikmati kesuksesan yang berkelanjutan
(sustainable). Hal ini dapat dimengerti mengingat perusahaan
digerakkan oleh manusia. Manusia adalah makhluk sosial yang memiliki
hati dan rasa, bukan mesin yang hanya butuh oli dan maintenance
teknis.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
* Peserta dapat memahami konsep dan strategi komunikasi internal.
* Peserta dapat mengelola dan meningkatkan hubungan internal untuk
mencapai tujuan organisasi.
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
* Komunikasi internal,
* Organizational identification,
* Aliran informasi dalam organisasi,
* Mengelola hubungan internal,
* voice-silence and employee participation,
* Internal & CSR communication,
* Tools of internal communication,
* Change communication
PESERTA
PELATIHAN
* Praktisi Public Relations/Humas
* Corporate Communication
* Media Relations
* Marketing Communications
Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom
Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima
tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont
Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper
(2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba
(Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu
Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia
tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC
(2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR
(2014) dan Periklanan Korporat (2015).
Peserta
* Staff / manager / direktur / seluruh personil perusahaan
* Staff dan seluruh personil instansi pemerintah / BUMN
* Semua pihak yang ingin meningkatkan kemampuan berkomunikasi,
lobbying dan negosiasi
Metode Pelatihan
1. Presentasi
2. Diskusi dan Tanya Jawab
3. Studi kasus
4. Brainstorming
5. Praktek
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call