TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (HRMP) CERTIFICATION
TRAINING PENGENALAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (HRMP) CERTIFICATION
TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Pembicara / Fasilitator
Profile pembicara dan trainer akan kami sertakan dalam Undangan
Training
Materi
Program yang ditawarkan oleh HRMP adalah integrasi antara kebutuhan
riil di tempat kerja dengan perubahan paradigma yang sedang terjadi
dalam dunia HR Management saat ini. Dalam arti, memberikan pemahaman
secara komprehensif mengenai lingkup kerja Manajemen SDM dengan
mengetengahkan pendekatan-pendekatan baru yang bukan lagi sekedar
konsep namun telah diaplikasikan secara meluas di dunia usaha.
HRMP dikemas sedemikian rupa sehingga diharapkan dapat dengan mudah
dicerna dan diaplikasikan oleh para peserta, baik yang baru memulai
karir di bidang Manajemen SDM maupun yang telah berkarir lama di
perusahaan namun baru mengenal bidang ini.
Tujuan dan Sasaran HRMP
HRMP bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan
yang mendasar dalam bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview)
namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya
masing-masing.
Sasaran yang ingin dicapai adalah : Peserta mampu memahami lingkup
kerja Manajemen SDM, mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM
yang terjadi, mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang
aplikatif, serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan
dalam bidang Manajemen SDM.
Modul HRMP
HRMP dilaksanakan dalam waktu 4 (empat) hari efektif, dengan modul
sebagai berikut :
1. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management
(SCBHRM) Dalam Sistem Manajemen SDM
* Situasi Bisnis Global Serta Kaitannya Dengan Perubahaan Peran
Manajemen SDM
* Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik
Manajemen SDM
* SCBHRM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
* Skill practice : Cascading Down Business Competency to Job
Competency
2. Organization Development dan Change Management
* Competency Profile Analysis
* Job Family & Job Evaluation
* Organization Design & Structure
* Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
* Sistem, Proses & Teknologi
* Pendekatan & Proses Change Management
* Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
* Skill practice : Menyusun Competency Profile dan Job Value
3. Perencanaan SDM di Perusahaan
* Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana
Strategik Organisasi
* HR Planning dan Kaitannya Dengan Subsistem SCBHRM lainnya
* Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand &
Supply)
* Skill practice : Teknik Menyusun HR Planning
4. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
* Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
* Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
* Metode Competency-based Selection Interview
* Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan
Pengukuran Kompetensi
5. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
* Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
* Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
* Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
* Mendesain Competency-based Training Program
* Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
* Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
* Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM
Lain
6. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management &
Succession Plan)
* Prinsip Dasar Manajemen Karir
* Aspek-aspek Manajemen Karir
* Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
* Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
* Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem
Manajemen SDM Lain
* Skill practice : Menyusun Replacement Chart
7. Sistem Remunerasi (Remuneration System)
* Filosofi Remunerasi
* Strategi Remunerasi
* Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
* Survei Remurerasi
* Kebijakan dan Struktur Remunerasi
* Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
8. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
* Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
* Performance Management Cycle
* Individual Development Plan (IDP)
* Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
* Skill Practice : Menyusun (IDP)
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call