TRAINING HRM FOR LINE MANAGERS
TRAINING PENGENALAN HRM FOR LINE MANAGERS
TRAINING KONSEP HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
Dalam praktek, fakta-fakta berikut ini masih banyak kita temui, yaitu
:
* Masih banyak Manager yang tidak menyadari bahwa secara operasional
lebih dari 50% peran HR Management justru di bawah kendali mereka
* Sebagai seorang yang memperoleh hasil dengan dan melalui orang
lain (anak buah), ternyata masih ada Manager yang merasa tidak
berkepentingan untuk melatih dan mengembangkan kinerja anak
buahnya, dan menganggap hal itu adalah tugas & tanggung jawab
Bagian Training
* Masih ada anggapan bahwa seorang Manager hanya bertugas
menempatkan (assigning) dan memanfaatkan (utilizing) karyawan,
sedangkan memelihara, mengembangkan, serta penegakan desiplin
karyawan seperti menegur / memberi peringatan, memberi skorsing
dan tindakan desiplin lainnya, adalah tugas Bagian Human
Resources.
SASARAN PROGRAM :
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :
* Pemahaman tentang fungsi Human Resources Management yang wajib
dipahami oleh setiap Manager, karena secara operasional lebih dari
50% praktek HR Management justru berada di bawah kendali mereka
* Komitmen bahwa salah satu tugas utama seorang Manager adalah
memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak
buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak
lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah
tugas Bagian Human Resources
* Pengetahuan & keterampilan dalam melaksanakan fungsi-fungsi Human
Resources, terutama yang menyangkut pengelolaan kinerja karyawan
(Performance Management) dan System Pengelolaan Pelatihan Karyawan
(Training Management System).
GARIS BESAR MATERI :
1. Mengenal aspek-aspek pengelolaan HR Management
2. Mengenal Harapan & Motivasi seseorang dalam bekerja
3. Persiapan fungsi HRM pada saat Perusahaan didirikan
4. Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi
5. Peran Line Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan
6. Peran Line Manager dalam proses Induction & Orientation Program
7. Mengenal System dan Proses menetapkan remunerasi
8. Memahami House Rules & Regulation
9. Prosedur dan peran Line Manager dalam melakukan tindakan desiplin
10. Tehnik melakukan Corrective Interview
11. Mengenal aturan tentang Hubungan Kerja
12. Memahami Prosedur PHK dan pengunduran diri
13. Memahami Tata-Cara karyawan menyampaikan keluhan
14. Cara menangani keluhan karyawan
15. Aturan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Cuti, dan Jam Kerja
16. Peran Line Manager dalam mengontrol kehadiran karyawan
17. Peran Line Manager dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi
karyawan
18. Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan
(Performance Review)
19. System Monitoring & Evaluasi rutin karyawan
20. Peran Line Manager dalam proses Staff Training & Development
TARGET PESERTA :
Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk
personnel di Bgian Human Resopources dan Training
METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :
Menerangkan konsep, diikuti dengan contoh-contoh, yang selanjutnya
setiap peserta diminta untuk latihan dan role play yang antara lain
meliputi : Tehnik melakukan Corrective Interview dalam menegakkan
desiplin karyawan, tehnik melakukan Performance Review, seta tehnik
menangani keluhan karyawan.
Workshop Leader :
Semba Biawan
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau
telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development
Manager. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai
Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent
International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah
mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina. Train the
Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best
Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai
course lain dari Australia ataupun Asia.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call