TRAINING INTEGRATED QHSE MANAGEMENT SYSTEM-NEW VERSION
Table of Contents
ToggleTRAINING PENGENALAN INTEGRATED QHSE MANAGEMENT SYSTEM
TRAINING SISTEM MANAJEMEN K3
Seiring dengan telah keluarnya standar-satandar versi terbaru, volume
sertifikasi sistem terintegrasi saat ini diperkirakan akan terus
meningkat, terutama karena semakin koherennya standar sistem manajemen
yang ada di dunia, termasuk Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2015),
Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2015) dan Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (ISO 45001:2018). Pendapat lain
mengatakan bahwa banyak manfaat telah dirasakan dengan melakukan
integrasi sistem manajemen, diantaranya:
* Peta bisnis yang terkait aspek mutu, lingkungan dan K3 lebih
simpel
* Potensi penghematan biaya karena penggunaan sumber daya yang lebih
efisien
* Hilangnya duplikasi dokumentasi
* Mengurangi jumlah audit
* Peningkatan produktivitas sistem, dsb
Selain itu, tanpa sistem manajemen yang terintegrasi, potensi
terjadinya konflik dalam penerapan sistem dapat muncul kapan saja.
Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta
dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar
penerapan Sistem Manajemen Terintegrasi yaitu: Sistem Manajemen Mutu
(ISO 9001:2015), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2015) dan
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (ISO 45001:2018).
Tujuan
* memahami prinsip-prinsip dasar pembentukan sistem manajemen
terintegrasi.
* memahami kesamaan persyaratan yang ada dalam Sistem Manajemen Mutu
ISO 9001:2015, Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015, serta
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja ISO 45001:2018.
* memahami langkah pembentukan dan penerapan sistem manajemen
terintegrasi.
Materi Pelatihan
* Prinsip-prinsip dan Pemahaman Sistem Manajemen:
+ Keterkaitan standar sistem manajemen
+ Pengembangan sistem manajemen
* Pemahaman persyaratan sistem manajemen mutu (ISO 9001:2015),
lingkungan (ISO 14001:2015), serta keselamatan dan kesehatan kerja
(ISO 45001:2018)
* Sistem Manajemen Terintegrasi
+ Elemen sistem manajemen terintegrasi
+ Pembentukan sistem manajemen terintegrasi
+ Penerapan sistem manajemen terintegrasi
+ Model penerapan sistem manajemen terintegrasi (PDCA)
+ Pendekatan Kaji Resiko
+ Manajemen Pengetahuan
+ Manajemen Perubahan
+ Pendekatan proses
+ Keinginan dan harapan stakeholder
+ Siklus PDCA
+ Persyaratan sistem manajemen terintegrasi bekerja baik
Metode Pelatihan:
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Game
Interaktif, Kasus-kasus dan Latihan.
Obyektivitas Training
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
* Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen integrasi SMM
ISO 9001:2015, SML ISO 14001:2015 & SMK3 ISO 45001:2018
* Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan dokumen integrasi
SMM ISO 9001:2015, SML ISO 14001:2015 & SMK3 ISO 45001:2018
* Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan
sistem integrasi SMM ISO 9001:2015, SML ISO 14001:2015 & SMK3 ISO
45001:2018
* Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan SMM ISO
9001:2015, SML ISO 14001:2015 & SMK3 ISO 45001:2018 di
perusahaan/ institusi
* Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
* Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi bagi perusahaan
Siapa yang harus ikut
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO, Manager, Supervisor,
Engineer, QA
Workshop Leader
Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Management System Consultant sejak 1996
dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek
World Bank, Project Manager yang membawahi lebih dari 20 konsultan.
Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training
diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO
9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, SMK3/ISO 27000/ISO 13485/ ISO
26000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/ISO 45000/SMK3,
dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and ISO
45000/SMK3. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan
juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan
penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ ISO 45000/ SMK3/ ISO
17025/ ISO 13485/ ISO 27000 selain itu beliau adalah Technical Expert
dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional
Singapura.
Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain:
Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.
Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau
membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo
Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT.
Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT
Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi
Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia),
Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia Direktorat TK
SD-SMP-SMA-SMK, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security
Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam
(Persero) Tbk, Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT.
Wastec International, Bank BNI, BPOM (Badan Pengawasan Obat dan
Makanan), USDRP (Kementerian Pekerjaan Umum & World Bank Project), PT.
Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen
Gresik), PT. Smart Tbk, Dale Carnegie Indonesia, PT. Kliring
Penjaminan Efek Indonesia, PT. Schneider Electric Batam, PT. Gunung
Madu Plantation, Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik
Indonesia, Badan Narkotika Nasional (BNN) Republik Indonesia,
Politeknik Elektronik Negeri Surabaya, Universitas Telkom Fakultas
Rekayasa Industri, LKPP (Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
Pemerintah), PT Pertamina EP Field Rantau, PT Pertamina EP Field Cepu,
PT Pertamina Refinery Project, PT Pertamina EP Asset 2 Unit
Prabumulih-Adera-Limau-Pendopo, PT Pertagas Unit Prabumulih, PT.
Wastec International, PT Pertamina Hulu Energi- ONWJ
(Offshore-Onshore), Ericsson Academy, PT Grapari Telkomsel, PT.
Tripatra, PT Perkebunan Nusantara VI Unit Kayuaro-Pangkalan Lima Puluh
Kota-Rimbo Duo-Batanghari, PT. DNX Indonesia, dan sebagainya.
Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister
Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/
ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17024.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call