TRAINING PENGENALAN ISO 31000 – 2009 RISK MANAGEMENT

TRAINING RISK MANAGEMENT

Workshop Leader
Setiono Winardi, SH.,MBA

Education
Master  of Business Administration, Saint John University; Bachelor of
Business  Law,  Jakarta  Islamic  University;  Graduated  Diploma Risk
Management,  from  Jakarta  Insurance  Institute;  Culture Development
Murdock   University;   Change   Management,  National  University  of
Singapore; Legal Drafting, Corporate Lawyer Training Center.

Experience
Provide  consulting,  mentoring  and  coaching  on  28  (twenty eight)
countries;  Indonesia,  Portugal, Russian, Singapore, Malaysia, India,
Vietnam,  Thailand,  Philippine,  Cambodia,  Brunei, Hong Kong, Benin,
Carbo  Verde,  Cote  D’Ivoire,  Gambia,  Ghana, Guinee, Guinee Bissau,
Liberia, Mali, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, Togolese, Muscat
and Oman.

Provide  training  development  for various business entity: Education
(Universities),  Government Institutions, Non-Government Institutions,
Automotive,   Aviation,   Retail,   Services,   Factory,  Manufacture,
Hospitality,  Developer,  Engineering  and Construction, Mining (Oil &
Gas,  Nickel,  Gold,  Coal,  and Steel), Retailer, Logistic (Trucking,
Warehouse),   Pharmacy,   Hospital,   Banking,  Insurance,  Financing,
Shipping  (Marine), Plantation, Trading, Telecommunication, Broadcast,
Trading,  Pharmacy,  Satellite Provider, Baby Product, Home Appliance,
Health Care Product, and Brokerage.

Awards
Received  International  Awards;  the  Global  Technical  Advisor from
American  Academy  Project  Management,  Colorado,  USA  in 2014; Best
Practice  Strategy for Combat Money Laundering from National Police of
Hong  Kong  Government  in  2012;  the  Best Practice Management Human
Resources  from the Ministry of Education and Man Power of the Federal
Republic of Nigeria, West Africa in 2008; the Best Practice Commercial
Business  Law  and  Corporate  Strategy  from  Ministry  of  Trade and
Export-Import  of the Federal Republic of Nigeria West Africa in 2008;
the  Best Practice of Transformation Global Human Resources Management
from  Ministry  of  Education,  the  Republic of Ghana, West Africa in
2009.

Certified Coach and Mentor for
Merger  and  Acquisition,  Human  Capital, Talent, Project Management,
Change  Management,  Sales  and  Marketing,  Warehouse,  Supply Chain,
Managing  Organization,  People  Development,  Continuous Improvement,
Performance  Management,  Industrial  Relation,  Risk  Management  ISO
31000-2009,   Business   Development,  Human  Resources  and  Business
Partner, Strategic Thinking, Leadership and Communication Skills.

Background
Seluruh  kegiatan  bisnis selalu membawa resiko yang datang dari dalam
atau  luar  organisasi,  sehingga manajemen harus memiliki ketrampilan
dalam  mengelola  dan  menghadapi  resiko  yang  akan  mengancam  atau
menghambat pertumbuhan bisnis yang dijalankan.

Resiko  yang  dihadapi,  dapat  berasal  dari resiko phisik, financial
maupun  yang  tidak  berwujud,  sehingga  ketrampilan  untuk mengenali
resiko merupakan suatu kebutuhan termasuk mengatasi akibat dari resiko
yang terjadi.

Overview
Program   Risks  Management  ditujukan  untuk  melakukan  transformasi
ketrampilan,  pengetahuan dan pengalaman dalam mengelola resiko (risks
management)  dari  suatu  usaha,  sehingga  peserta  dapat mengetahui,
mengenali,  mengidentifikasi  dan  mengatasi  kondisi dari resiko yang
terjadi.

Peserta  aakan menerima transformasi, melalui proses pembelajaran yang
dilakukan  dengan  metode  tutor,  diskusi dan latihan dan menggunakan
peralatan  yang  dinamakan proses imitasi, sehingga peserta mengetahui
permasalahan   secara  mendalam,  dan  mendapatkan  ketrampilan  untuk
mengimplementasikan  ketrampilan dan pengetahun berdasarkan pengalaman
di lingkungan kerja.

Understanding
Manajemen   risiko   adalah  tindakan  dalam  melakukan  identifikasi,
penilaian,  dan  prioritas  risiko yang disertai dengan kegiatan dalam
melakukan  koordinasi  pada  sumber  daya  yang bernilai ekonomi untuk
meminimalkan, memantau, dan mengendalikan probabilitas dan/atau dampak
dari   terjadinya   suatu  peristiwa  atau  realisasi  tindakan  untuk
memaksimalkan peluang.

Risiko bisa datang dari berbagai cara misalnya ketidakpastian di pasar
keuangan,  ancaman  dari  kegagalan  proyek  (pada  setiap tahap dalam
desain,    pengembangan,   produksi,   atau   memelihara   kelestarian
hidup-siklus),  kewajiban  hukum,  risiko kredit, kecelakaan, penyebab
alam  dan  bencana  serta  serangan  yang  disengaja  dari musuh, atau
peristiwa  dari  tidak pasti atau tidak terduga akar-penyebab. Ada dua
jenis  acara  yaitu  peristiwa  negatif dapat diklasifikasikan sebagai
risiko saat peristiwa positif diklasifikasikan sebagai peluang

Objective
1. Dapat   mengidentifikasi  resiko  bisnis  yang  akan  terjadi  dan
menghindari resiko tersebut
2. Dapat  meningkatkan  nilai  bisnis  dengan  melakukan  pengelolaan
resiko yang akan terjadi
3. Dapat   mengalihkan   resiko   bisnis   kepada   pihak   lain  dan
mengidentifikasi kinerja pihak penerima resiko
4. Mendapatkan  keuntungan  yang  maksimal sebagai akibat pengelolaan
resiko
5. Dapat  mengelola  resiko,  sehingga  menghilangkan  hambatan dalam
pertumbuhan bisnis

Content program
1. Pengertian, peranan dan obyektifitas Risks Management
2. Faktor-faktor yang berpengaruh pada Risks Management
3. Jenis-jenis resiko
4. Proses terjadinya resiko dan pengelolaannya
5. Evaluasi dan analisa resiko
6. Menurunkan resiko
7. Elemen resiko
8. Tricks dan Tips dalam mengalihkan resiko pada pihak ketiga
9. Tricks dan Tips dalam mengajukan klaim
10. Vendor assessment
11. Teknik membaca dan mengevaluasi standard kontrak risks management
12. Teknik mengelola kontrak risks management

Strategi Penyampaian
1. Melakukan  transformasi  pengetahuan  melalui  tutor,  diskusi dan
umpan   balik,   untuk   memberikan   pemahaman   secara  mendalam
berdasarkan  teori  yang  diseimbangkan  dengan  praktek  di dalam
bisnis  disertai  dengan  studi  kasus,  guna  memberikan  realita
terhadap pengelolaan resiko
2. Melakukan  simulasi  untuk  mengimplementasikan studi kasus dengan
mempergunakan  proses  imitasi,  sehingga  terjadinya transformasi
pengetahuan,  ketrampilan  dan  pengalaman  kepada  peserta, untuk
memberikan  bekal dalam membuka wawasan berpikir dan berkontribusi
melalui pengelolaan resiko
3. Memberikan  penugasan  kepada  individu/kelompok, untuk memberikan
pengalaman  kepada  peserta tentang strategi yang terbaik di dalam
mengelola   resiko   sehingga  peserta  memiliki  pengetahuan  dan
ketrampilan pengelolaan resiko di dalam lingkungan kerja.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call