TRAINING 5 KOMPONEN PEMBANGUN KNOWLEDGE MANAGEMENT SYSTEM
TRAINING MEMBANGUN SEBUAH SISTEM MANAJEMEN
TRAINING PEMBANGUNAN SISTEM MANAJEMEN PENGETAHUAN
Dalam membangun sebuah sistem Anda harus memahami penyusun-penyusun
inti dari sistem tersebut. Mulailah dengan definisi manajemen
pengetahuan (knowledge management) hingga memahami tentang semua alat
yang akan diperlukan untuk melakukannya.
Definisi Knowledge Management
Aset sebuah perusahaan perlu dikelola dan dilindungi dalam rangka
mempertahankan dan mengembangkan bisnis itu sendiri. Pengetahuan yang
diperoleh harus dikelola dengan baik untuk memastikan semua orang
dalam lingkungan kerja dapat bekerja dalam sebuah aturan, sama dalam
persepsi dan parameter, berbagi informasi dan belajar untuk
mendokumentasikan setiap pengalaman mereka. Dapat dikatakan tidak ada
satu cara baku untuk membangun sebuah sistem knowledge management yang
dapat digunakan untuk semua model bisnis. Perusahaan harus menyelidiki
prosesnya dengan karakteristik masing-masing bisnis.
Sistem Manajemen Struktur Pengetahuan
Tujuan dari keseluruhan organisasi adalah membangun sebuah sistem
manajemen. Setiap proses bisnis dan semua proses-proses inisiatif
harus dimasukkan di dalamnya sebagai sebuah struktur yang tertata.
Dalam pembangunan sistem manajemen pengetahuan maka ada beberapa
perspektif manajemen yang dapat digunakan. Struktur dengan pusat
tekhnologi ( hardaware, software dan database), struktur dengan bagan
organisasi (struktur pembagian departemen dan cara mereka saling
membantu), atau dengan pendekatan struktur ekologi (fokus pada
interaksi antar karyawan).
Komponen Inti KM
Komponen inti dalam pembangunan sistem knowledge management (KM)
adalah personel (karyawan, pelanggan, vendor), proses (akuntansi,
pengadaan, penjualan), budaya (sikap dan budaya), struktur (hubungan),
dan tekhnologi (mesin dan alat-alat).
Pemetaan KM
Beberapa komponen inti dapat berperan lebih besar dibandingkan dengan
yang lain dalam hal memberikan dan menghasilkan data. Namun beberapa
bisa jadi akan tampak tumpang tindih. Dengan proses pemetaan ini, maka
interaksi antar komponen inti akan lebih mudah dipahami. Pemetaan akan
melibatkan sebuah diagram bisnis yang menggambarkan sebuah peta
keseluruhan proses harian, mingguan, bulanan hingga tahunan.
Alat-Alat Yang Diperlukan
Sebuah sistem knowledge management harus selalu tersedia dalam sebuah
organisasi. Seringkali ini terdapat dalam sebuah database yang besar
dengan beberapa sistem. Perusahaan-perusahaan besar akan menggunakan
perangkat lunak dari produsen terkemuka seperti IBM dan Oracle untuk
pengelolaan data tersebut. Software sistem knowledge management
seperti ini dapat dibeli, dimodifikasi kemudian diterapkan dengan
berbagai penyesuaian model bisnis masing-masing.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call