TRAINING PERFORMANCE ORIENTED COACHING
TRAINING PENGENALAN PERFORMANCE ORIENTED COACHING
TRAINING KONSEP PENINGKATAN PERFORMA
Latar Belakang Training Performance Oriented Coaching
Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh
supervisor/manajer saat ini adalah kemampuan melakukan coaching. To
coach berarti mengembangkan staf. Mengembangkan staf untuk memenuhi
pekerjaan yang dia hadapi saat ini ataupun memenuhi pekerjaan di masa
yang akan datang. Secara sederhana hambatan yang dihadapi staf dalam
mengembangkan diri terdiri atas 3 aspek: tahu (apakah ia tahu apa yang
perlu ia kembangkan), mampu (apakah ia mampu melakukannya) dan mau
(apakah ia mau mengembangkan dirinya).
Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’
bisa menjadi focus dari coaching. Tetapi setelah beberapa lama ia
bekerja, seorang staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka
problem dari atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf
untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan. Inilah yang
menjadi fokus dari workshop ini, mengembangkan kemampuan peserta dalam
‘the art of coaching’: meningkatkan dan mempertahankan motivasi staf
untuk berkinerja optimal.
Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit,
namun juga paling penting untuk dikuasai oleh seorang atasan.
Workshop ini memberikan wawasan mengenai hal tersebut sekaligus
memberikan ketrampilan dasar yang dibutuhkan agar partisipan dapat
selalu menjaga kinerja dari staf nya sesuai target Perusahaan.
Pelatihan akan dimulai dari pemahaman atas KPI yang digunakan dan
bagaimana menggunakan KPI tersebut sebagai sumber dari coaching,
sebuah performance oriented coaching.
Training Performance Oriented Coaching ini akan menggunakan variasi
metode dan aktivitas mulai dari role playing, penunjukan video proses
coaching yang baik.
Outline Training Performance Oriented Coaching
Materi Training Performance Oriented Coaching yang akan dibahas adalah
:
* Apa itu coaching?
* Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
* Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
* Apa KPI yang kita gunakan, bagaimana mempersiapkan skenario
coaching berdasarkan KPI tersebut
* Framework untuk menganalisa masalah kinerja
* Mengembangkan coaching style yang efektif
* Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive
communication, dll
* Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
* Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi
staf?
* Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya
diakibatkan oleh kejenuhan.
* Video: contoh coaching yang baik
Facilitator Training Performance Oriented Coaching
G. Suardhika, MBA.
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah
menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan
Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia
training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management
dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau
membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance
Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel
International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom,
Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika
berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI
(Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)
TRAINING EXPERIENCE
*
+ Supervisory Skills Training: Aqua, Tugu Pratama, Bredero
Price Batam, LG Electronics, Rekayasa Indonesia
*
+ Leadership: BPD Sumsel, BPPN, Telkom Ujung Pandang, Litbang
Pertanian, Indah Kiat Pulp & Paper.
*
+ Customer Service: Telkom Surabaya, Balikpapan
*
+ Team Building: Indomobil, Nisan, Telkomsel, 3M.
*
+ Performance Management: Amoco Mitsui, Aqua Danone, Asia Pulp
& Paper
* Training for Trainer for BPPN
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
