TRAINING LEADERSHIP (KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF DALAM ORGANISASI)
TRAINING PENGENALAN KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF DALAM ORGANISASI
TRAINING KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan merupakan faktor yang paling krusial dalam membentuk
kerja tim yang hebat dan solid. Tanpa kepemimpinan yang efektif, akan
sangat sulit untuk mencapai apa yang menjadi tujuan dari sebuah
organisasi. Namun, yang menjadi pertanyaan, apakah kepemimpinan itu
dilahirkan atau dibentuk? Dan mampukah seorang pemimpin yang efektif
dalam satu organisasi mampu menerapkan hal serupa di organisasi yang
lain?
Training kepemimpinan dapat menjadi jawaban dari kedua pertanyaan
tersebut. Sama halnya seperti skill yang lain, bakat menjadi pemimpin
juga secara genetika dapat dimiliki seseorang sejak lahir. Seiring
berjalannya waktu, bakat tersebut dapat diasah melalui kesempatan
untuk menduduki jabatan tertentu. Meskipun demikian, untuk menjadi
pemimpin yang efektif, ia tetap harus mengikuti training kepemimpinan
untuk mendapatkan pengetahuan teoritikal terkait dengan leadership
skill.
Setiap pemimpin pasti memiliki pola dan gaya kepemimpinan
masing-masing. Untuk mencapai kepemimpinan yang efektif, gaya
kepemimpinan tersebut hendaknya juga disesuaikan dengan kondisi di
dalam organisasi. Karena tidak semua organisasi cocok dengan gaya
kepemimpinan yang serupa.
Training kepemimpinan dalam hal ini akan membantu menemukan gaya
kepemimpinan yang tepat untuk mencapai produktivitas yang maksimal.
Seorang pemimpin harus mampu membangun kepercayaan antara dia dengan
anggota timnya agar mereka menjalankan instruksi dengan baik dan
seorang pemimpin hendaknya meminta pertanggungjawaban kepada setiap
anggota tim terhadap kinerja mereka agar mereka terpacu untuk
memberikan hasil yang terbaik.
TUJUAN PELATIHAN :
* Membangun kepemimpinan yang efektif melalui karakter dan motivasi
yang sesuai dengan visi, nilai, dan misi organisasi.
* Membangun kepemimpinan autentik, yaitu: kepemimpinan yang memimpin
berdasarkan nilai, integritas, etika, tanggung jawab moral, dan
bekerja berdasarkan data dan informasi yang benar untuk tindakan
yang sesuai dengan visi dan misi organisasi.
* Membangun kepemimpinan yang unggul dalam budaya kolaborasi di
semua aspek kerja kepemimpinan.
* Membangun kepemimpinan yang mampu memimpin melalui kekuatan
kepribadian, pengetahuan, keterampilan, cara-cara unik yang
menjadi ciri keunggulan individu.
* Membangun kepemimpinan yang beretika disemua aspek kerja
kepemimpinan.
FACILITATOR
Divdeni Syafri
Berlatar belakang pendidikan di FISIP – Universitas Padjajdjaran
Bandung, mengawali karir di perbankan. Hampir 20 tahun pengalaman
kerja di PT. Bank Danamon Indonesia, Tbk dengan memulai karir
sebagai: agent call center 24 jam selama 2 tahun, menangani informasi
produk danamon berbagai keluhan nasabah, kemudian diangkat
sebagai Manager Customer Care Center selama 8 tahun, menangani keluhan
nasabah yang dimuat di media cetak, email, telepon, website, walk in
customer dan mediasi perbankan yang melibatkan Bank Indonesia. Menjadi
salah satu PIC yang tercatat di Bank Indonesia yang melaporkan keluhan
nasabah khususnya keluhan financial sekaligus menjadi PIC untuk
mediasi perbankan antara nasabah, Bank Danamon dan Bank Indonesia.
Pengalaman selama 3 tahun menjadi Project Manager untuk Retail Banking
Sales Development Program, membuat modul untuk Sales/marketing Bank
Danamon seluruh Indonesia, kemudian mengajarkan kepada mereka dari
Product knowledge, Skills, Karakter/ Attitude sampai kepada
Profesional Grooming sebagai seorang Bankers.
Pengalaman selama 2 tahun menjadi Project Manager Retail Banking
Network Support untuk perubahan system baru di Bank Danamon di tahun
2010 yaitu Winning Branch Model yang melibatkan para Pimpinan Cabang/
Branch Manager seluruh Indonesia.
Pengalaman selama 5 tahun menjadi Senior Manager di Consumer Service
Quality, membuat modul Service Excellence dan mengajarkan kepada semua
karyawan di Bank Danamon, mulai dari Security, Teller, Customer
Service, Marketing/ Sales Officer sampai kepada Branch Manager.
Membuat program program antara lain : Branch Service Competition,
E-Channel Competition, Service Coach for Leader dll.
Setelah 20 tahun di Bank Danamon, melanjutkan karir sebagai Director
Learning & Development di PT. Global Top Career. Tugas saya
mengembangkan dan memperbaharui modul yang disesuaikan dengan
permintaan klien, kemudian mempromosikan PT. Global Top Career ke
berbagai perusahaan. Adapun klien yang pernah kita bantu adalah : Bank
BNI 46 (konvensional dan syariah), Bank BRI (konvensional dan
syariah), Bank Niaga, Bank Panin, PT. Garuda Indonesia, PT. Permata
Indonesia, dll.
Setelah itu melanjutkan karir lagi sebagai Associate Trainer di
beberapa Consultant Training diantaranya :PT. Value Consult, Global
Top Career, PT. Trisa Mandiri Sejahtera
Reward yang pernah saya dapatkan adalah :
* The Best Trainer & Facilitator from Danamon Corporate University
* The Best Curriculum Instructional System Design from Corporate
University Xchange
* The Best Curriculum Development from corporate University Xchange
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
