TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA
TRAINING TABEL TABEL YANG DIGUNAKAN DALAM ANALISIS BEBAN KERJA
TRAINING METODE NASA TLX
LATAR BELAKANG:
Analisis beban kerja merupakan salah satu unsur penting dalam
manajemen SDM. Analisis Beban Kerja adalah proses menghitung beban
kerja suatu jabatan/unit kerja/karyawan dan menghitung kebutuhan
jumlah orang untuk mengisi unit kerja tersebut. Analisis Beban kerja
yang baik dapat menetapkan kompensasi yang adil kepada karyawan/unit
kerja sehingga akan mendorong peningkatan kinerja karyawan, unit kerja
dan perusahaan
Analisis beban kerja mempunyai peran yang penting dalam manajemen
Sumber Daya Manusia antara lain :
1. Dalam perancangan Sistim Kompensasi Karyawan
2. Dalam perancangan Sistim Penilaian Karyawan
3. Dalam pengembangan Karyawan
4. Dalam perancangan Sistem Karir
5. Dalam perekrutan Karyawan
Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk menentukan
hasil kerja utama karyawan/unit kerja, perhitungan waktu efektif,
perhitungan waktu kerja normal, perhitungan beban kerja dan
perhitungan kebutuhan tenaga kerja.
Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami langkah langkah
analisis beban kerja dan pengaruhnya dalam manajemen SDM secara
keseluruhan
TUJUAN/MANFAAT:
Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan:
1. Memahami peran analisis beban kerja dalam manajemen SDM
2. Memahami penghitungan jam efektif dan penghitungan waktu standar
3. Memahami proses analisis beban kerja dan penghitungan kebutuhan
karyawan
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Workshop ini dirancang untuk Manajer dan Staff yang mempunyai tugas
dan fungsi perencanaan dan pengendalian Sumber Daya Manusia dalam
semua bidang seperti : produksi, keuangan, pemasaran, SDM,
pengembangan dan lain lain.
CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Peran Analisis Beban Kerja dalam Manajemen SDM terintegrasi
2. Analisis beban kerja fisik dan beban kerja mental
3. Langkah langkah rinci Analisis Beban Kerja Fisik
4. Menetapkan jam kerja efektif
5. Menetapkan kuantitas rencana output
6. Menetapkan waktu standar
+ Pengukuran langsung
+ Pengukuran dengan sampling pekerjaan
+ Pengukuran dengan menggunakan elemen waktu
+ Pengukuran waktu berdasarkan pengalaman
7. Menghitung waktu total yang dibutuhkan
8. Menghitung beban kerja
9. Tabel tabel yang digunakan dalam analisis beban kerja
10. Analisis Beban Kerja Mental
11. Metode SWAT
12. Metode Nasa TLX
13. Quesioner untuk :
14. Analisis beban kerja fisik
15. Analisis beban kerja mental
16. Contoh :
17. Perhitungan beban Kerja dan Kebutuhan Karyawan
18. Perhitungan beban kerja mental
19. Perhitungan beban kerja dan Alokasi Anggaran
20. Pembahasan kasus di perusahaan
INSTRUKTUR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA
INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12^th 1954 in Bandung, He
was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung,
ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for
his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero)
for some position, such as manager of production control, manager of
quality audit, expert staff for development, manager of training and
education/diklat, and unit head for small business development
assistance. He was also as member of supervisory board for pension
fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since
1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial
engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati,
MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he
is becoming trainer for industrial training for topics in his
competencies, such as logistics management, project management,
production management, Balanced Score Card, supply chain and
warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences
and he also do consultation projects. With his complete knowledge and
experiences he will share in his training class to participants.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call