TRAINING PERFORMANCE & COMPETENCY HRD MANAGER
TRAINING PENGENALAN PERFORMANCE & COMPETENCY HRD MANAGER
TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Workshop Leader
Setiono Winardi, SH.,MBA
Education
Master of Business Administration, Saint John University; Bachelor of
Business Law, Jakarta Islamic University; Graduated Diploma Risk
Management, from Jakarta Insurance Institute; Culture Development
Murdock University; Change Management, National University of
Singapore; Legal Drafting, Corporate Lawyer Training Center.
Experience
Provide consulting, mentoring and coaching on 28 (twenty eight)
countries; Indonesia, Portugal, Russian, Singapore, Malaysia, India,
Vietnam, Thailand, Philippine, Cambodia, Brunei, Hong Kong, Benin,
Carbo Verde, Cote D’Ivoire, Gambia, Ghana, Guinee, Guinee Bissau,
Liberia, Mali, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, Togolese, Muscat
and Oman.
Provide training development for various business entity: Education
(Universities), Government Institutions, Non-Government Institutions,
Automotive, Aviation, Retail, Services, Factory, Manufacture,
Hospitality, Developer, Engineering and Construction, Mining (Oil &
Gas, Nickel, Gold, Coal, and Steel), Retailer, Logistic (Trucking,
Warehouse), Pharmacy, Hospital, Banking, Insurance, Financing,
Shipping (Marine), Plantation, Trading, Telecommunication, Broadcast,
Trading, Pharmacy, Satellite Provider, Baby Product, Home Appliance,
Health Care Product, and Brokerage.
Awards
Received International Awards; the Global Technical Advisor from
American Academy Project Management, Colorado, USA in 2014; Best
Practice Strategy for Combat Money Laundering from National Police of
Hong Kong Government in 2012; the Best Practice Management Human
Resources from the Ministry of Education and Man Power of the Federal
Republic of Nigeria, West Africa in 2008; the Best Practice Commercial
Business Law and Corporate Strategy from Ministry of Trade and
Export-Import of the Federal Republic of Nigeria West Africa in 2008;
the Best Practice of Transformation Global Human Resources Management
from Ministry of Education, the Republic of Ghana, West Africa in
2009.
Certified Coach and Mentor for
Merger and Acquisition, Human Capital, Talent, Project Management,
Change Management, Sales and Marketing, Warehouse, Supply Chain,
Managing Organization, People Development, Continuous Improvement,
Performance Management, Industrial Relation, Risk Management ISO
31000-2009, Business Development, Human Resources and Business
Partner, Strategic Thinking, Leadership and Communication Skills.
Background
Tantangan yang banyak dihadapi oleh organisasi di era persaingan dan
perdagangan bebas adalah kinerja sumber daya manusia, dimana kinerja
mereka tercipta dari program pengembangan sumber daya manusia yang
pernah diikuti.
Semua organisasi memahami dan mengerti bahwa peningkatan kinerja
dihasilkan dari program pengembangan yang dijalankan, namun yang
membedakan program pengembangan yang dilakukan terletak pada hasil
yang dicapai oleh program pengembangan yang diselenggarakan, dalam
membentuk sumber daya manusia menjadi modal kerja yang unggul dan
kompetitif.
Overview Program
Program ini diselenggarakan melalui transformasi ilmu pengetahuan,
ketrampilan dan pengalaman dalam menjalani program development untuk
mencapai keberhasilan yang direncanakan, sehingga menghasilkan bisnis
yang competitive.
Program ini diselenggarakan selama 2 (dua) hari @ 6 (enam) jam, dengan
run down sebagai berikut:
1. Pengenalan topic bahasan, selama
0.5 jam
2. Pendalaman topic bahasan dengan contoh kasus, selama 1,5 jam
3. Strategy identifikasi permasalahan,
selama 1,5 jam
4. Transformasi competency melalui studi kasus
1 jam
5. Simulasi dalam implementasi di lingkungan kerja, selama 1 jam
6. Evaluasi dan pengukuran keberhasilan, selama
0.5 jam
Understanding
Program ini adalah program untuk memberikan pemetaan kompetensi dan
kinerja manajemen yang akan digunakan untuk membantu profesional
sumber daya manusia guna menghasilkan kinerja yang mencapai batas
bawah pada target yang ditetapkan untuk bisnis yang menghadapi
persaingan ketat dan kekuatiran terjadinya penurunan kinerja, dengan
membentuk pola manajemen kinerja yang mudah dicapai dengan standard
kompetitif dan kinerja unggul.
Peserta program akan mendapatkan bekal ketrampilan dan pengalaman yang
efektif dan efisien, pada saat mengimplementasikan strategy
penyelesaian tugas dan tanggung jawab untuk mencapai kinerja unggul,
dan menempatkan bisnis pada posisi kompetitif.
Objective
1. Merencanakan, menerapkan dan mengukur strategy kinerja untuk
mendapatkan standard kinerja yang unggul, kompetitif, efektif dan
efisien.
2. Merencanakan dan menetapkan standard program pengembangan beserta
trainer yang akan membawakan program
3. Minimalisasi biaya pada program pengembangan sumber daya manusia,
karena memiliki program dan trainer yang dapat memenuhi harapan
untuk mencapai keberhasilan kinerja yang ditentukan.
4. Pertumbuhan dan perkembangan bisnis secara berkesinambungan, di
era persaingan dan perdagangan bebas.
Benefits
1. Informasi program yang komprehensif untuk diterapkan pada
organisasi
2. Transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman dari
professional expert
3. Penguasaan strategy pengembangan melalui pengelompokan kompetensi
yang seragam
4. Kemampuan professional untuk diterapkan pada semua jenis industry
pada posisi yang sama
5. Memberikan jaminan keberhasilan pada program saat
diimplementasikan di dalam lingkungan kerja
Program Content
1. Pemahaman tentang strategy Iceberg Model
2. Mapping competency pada organisasi
3. Methode pengukuran yang akan digunakan pada saat competency
assessment
4. Faktor yang utama pada aspek manajemen kinerja
5. Berbagai Jenis pengukuran kinerja
6. Pemahaman terhadap berjalannya program di lingkungan kerja
7. Peningkatan system manajemen kinerja
8. Learn the 3 types of competency frameworks
9. To develop performance appraisal system to give effective feedback
to employees and find out the necessary areas of development
10. Learn what is an assessment center and how to design an assessment
center
11. Jenis kerangka kerja pada system performance management yang
efektif dan efisien
Who should attend
1. Manajer pada area Performance Management, Learning and
Development, Career Planning
2. Setiap professional yang bekerja di dalam cross function dalam
rangka merancang dan mengimplementasikan system kinerja organisasi
Method
1. Tutor
2. Diskusi
3. Studi kasus
4. Simulasi
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call