TRAINING PENGENALAN JURUS PENENTUAN GAJI-BONUS-INSENTIF BERBASIS KPI DAN VALUES ORGANISASI

TRAINING PENENTIAN GAJI-BONUS-INSENTIF

Bagaimana   meningkatkan   kinerja   pegawai  ?   Gunakan  Performance
Appraisal  yang   bisa  digunakan  untuk  penentuan gaji dan insentif,
mengurangi  “like  and dislike” ,  juga untuk pembentukan kultur kerja
berbasis  value  organisasi.  Wajib  diikuti HRD. Patut “diintip” oleh
pemilik  bisnis  ,  agar  Value  Pendiri  dapat diteruskan ke generasi
berikut.

Tujuan dan materi  workshop :

Hari 1:
* Mengartikulasikan Value dari Founding Father
* Memetakan Value ke Behavior
* Menyusun KPI behavior berbasis Value
* Menyusun KPI tangible

Hari 2:
* Cara   membuat  pengukuran  KPI  Tangible  dan  Behavior  (online)
sehingga lebih mudah dan murah
* 360 feedback.Cara menyambung KPI ini ke Kompensasi , Incentive dan
Job Desk

Trainer : Daniel Hadinata Saputro, MM.MBA.

Daniel  Saputro is a Senior Corporate Consultant in several companies.
He  is  known  as  Mr  Scorecard  and  successfully diagnoses the most
important  priorities  to address in many organizations. He suggests a
change‐management  plan,  and  then guides the organizations through
the  necessary  change Nuqul Group (Jordan ‐ Middle East) was one of
his  clients.  Nuqul  Group embraces 31 regional and global companies,
with  3000  employees  in  Jordan and over 5500 worldwide. Daniel also
assisted  Change  Management  Program  in  Coal  Mining  company  from
Thailand,   handled   Managers   Development  Programs  and  improving
corporate  system  using  Strategy  Map, KPI and Balance Scorecard His
main  expertise  is  in  improving  the  effectiveness  of  people and
organizations  by: 1) Establishing relationships with key personnel in
the   organization  2)  Researching  and  evaluating  systems  in  the
organization to understand dysfunctions and/or goals of the systems in
the  organization  3)  Identifying  approaches (or “interventions”) to
improve  effectiveness of the organization and its people; 4) Applying
approaches   to   improve  effectiveness  5)  Evaluating  the  ongoing
effectiveness of the approaches and their results

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call