TRAINING HOW TO DEVELOP TRAINING YEARLY PLAN & BUDGET
TRAINING PENGENALAN HOW TO DEVELOP TRAINING YEARLY PLAN & BUDGET
TRAINING PENGEMBANGAN PELATIHAN TAHUNAN
Dalam proses menyusun rencana Training tahunan beserta Rencana
Anggaran Biaya, masih dijumpai kenyataan-kenyataan sebagai berikut :
1. Masih adanya persepsi yang berbeda tentang hakekat Training, yang
mempengaruhi efektifitas dalam melakukan proses Training tahap
demi tahap, termasuk dalam menyusun Training Plan & Budget Plan
2. Training Plan & Budget Plan disusun kadang-kadang tidak
berdasarkan kebutuhan nyata sebagai hasil dari identifikasi
kebutuhan training atau Training Needs Assessment (TNA) yang
dilakukan secara cermat, komprehensif dan profesional.
Implementasi program Training pada tahun berjalan tidak sepenuhnya
dilakukan berdasarkan Training Plan, tapi dilakukan atas dorongan
situasi tertentu yang biasanya berdasarkan permintaan dan keinginan
dari pihka-pihak tertentu (want), dan bukan berdasarkan kebutuhan
(Needs)
Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan :
1. Memahami betapa pentingnya kesamaan persepsi dari semua pihak
dalam organisasi tentang hakekat Training, sehingga setiap tahap
dalam proses Training berjalan lancar.
2. Memahami pengertian tentang “Training Yang Berhasil”, serta
syarat-syarat keberhasilannya
3. Memiliki pengartahuan tentang proses TNA yang komprehensif dan
professional
4. Memiliki pengetahuan tentang proses menyusun Rencana
Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) yang efektif
5. Memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam menerjemahkan Rencana
Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) ke dalam Budget
Plan
Outline :
1. Pengertian dan hakekat training
2. Pengertian dari training yang berhasil, serta syarat-syarat
keberhasilannya
3. Persepsi yang keliru (miss concept) tentang training
4. Peran proses perencanaan dan penyelanggaraan terhadap keberhasilan
training
5. Peran masing-masing pihak yang terkait dalam membuat training yang
berhasil
6. Memahami proses TNA yang komprehensif dan profesional
7. Hakekat dan peran TNA dalam menetapkan program training yang
dibutuhkan
8. Hubungan antara hasil TNA dengan yearly training plan
9. Langkah-langkah yang perlu dilakukan sebagai follow up hasil TNA
10. Hubungan antara kompetensi dengan pengetahuan dan keterampilan
yang dibutuhkan
11. Hubungan antara kinerja karyawan dengan pengetahuan dan
keterampilan yang dibutuhkan
12. Training Needs Matrix untuk setiap posisi berdasarkan kompetensi
13. Bagaimana mengembangkan rencana frekuensi dan jadwal program
tahunan
14. Pola rencana penyelenggaraan sebuah program training
15. Aspek-aspek yang mendasari sebuah rencana penyelenggaraan program
training
16. Bagaimana menegembangkan Action Plan dalam penyelenggaraan program
training
17. Bagaimana menerjemahkan setiap aktivitas dalam Action Plan ke
dalam Budget Plan
18. Bagaimana menyusun Yearly Budget Plan berdasarkan biaya
penyelenggaraan
Agenda Program :
• 08.30 – 10.00 :
* Pengertian dan hakekat Training
* Pengertian dari Training Yang Berhasil serta syarat-syarat
keberhasilannya
* Persepsi yang keliru (miss concept) tentang Training
* Peran proses Perencanaan & penyelenggaraan terhadap keberhasilan
Training
* Peran masing-masing pihak yang terkait dalam membuat Training
berhasil
• 10.15 – 12.00 :
* Memahami proses TNA yang komprehensif dan professional
* Hakekat dan peran TNA dalam menetapkan Program Trainng yang
dibutuhkan
* Hubungan antara hasil TNA dengan Yearly Training Plan
* Langkah-langkah yang perlu dilakukan sebagai follow up hasil TNA
* Latihan : Melakukan proses TNA berdasarkan kompetensi dari posisi
tertentu
• 13.00 – 15.00 :
* Hubungan antara kompetensi dengan pengetahuan & keterampilan yang
dibutuhkan
* Hubungan antara hasil evaluasi kinerja karyawan dengan pengetahuan
& keterampilan yang dibutuhkan
* Training Needs Matrix untuk setiap posisi berdasarkan kompetensi
* Bagaimana mengembangkan rencana Frekwensi & Jadwal Program tahunan
* Latihan : Membuat Yearly Training berdasarkan program yang
berbasiskan kompetensi
* Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil
latihan
• 15.15 – 17.00 :
* Pola rencana penyelenggaraan sebuah Program Training
* Aspek-aspek yang mendasari sebuah rencana penyelenggaraan sebuah
Program Training
* Bagaimana mengembangkan Action Plan dalam penyelenggaran Program
Training
* Bagaimana menerjemahkan setiap aktivitas dalam Action Plan ke
dalam Budget Plan
* Bagaimana menyusun Yearly Budget Plan berdasarkan biaya
penyelenggaraan per program
* Latihan : Membuat Action Plan, Budget Plan per program, dan Yearly
Budget Plan
* Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil
latihan
Workshop Leader :
Semba Biawan
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau
telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development
Manager. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai
Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent
International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah
mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina. Train the
Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best
Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai
course lain dari Australia ataupun Asia.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call