TRAINING PROJECT & TEAM LEADERSHIP
TRAINING PENGENALAN PROJECT & TEAM LEADERSHIP
TRAINING PROJECT LEADER
Di dalam Perusahaan, berbagai task force dibentuk untuk dapat
mengerjakan tugas2 jangka pendek yang ada. Perusahaan yang maju
menuntut para manajernya untuk terbiasa menjadi anggota yang
memberikan kontribusi optimal dan memimpin secara efektif berbagai tim
atau projek yang ada. Untuk dapat berhasilnya suatu projek, tidak
cukup seorang pimpinan projek menguasai materi teknis manajemen
projek. Ia juga dituntut untuk dapat mengelola ‘aspek manusia’ dari
projek tersebut. Disinilah kemampuan memimpin dari sang team leader
ataupun pimpinan projek dibutuhkan.
Memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada
memimpin sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan. Beberapa
kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya
yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang
kadang tidak terlalu jelas. Karenanya seorang pemimpin projek/tim di
satu sisi perlu dapat mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan
yang lebih bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim
nya, tidak secara struktural berada di bawah dia. Bahkan kadang bisa
jadi merupakan kolega kerja) tetapi di sisi lain, dia harus lebih
berorientasi tugas karena jangka waktu singkat yang dihadapinya.
Karena itu, pendekatan coach-focus lebih tepat daripada control-focus.
Workshop ini bertujuan meningkatkan ketrampilan peserta dalam
membentuk dan mengelola tim. Peserta akan diberikan wawasan mengenai
proses pembentukan tim, dinamika di dalam kelompok yang ada dan
peningkatan kemampuan personal dan orientasi tugas di saat yang
bersamaan. Materi yang diberikan akan lebih banyak berupa paduan
antara kasus, simple questionaires, tugas kelompok dan games karena
sifat dari workshop ini yang lebih bersifat ‘refreshing’ terhadap
aspek kepemimpinan kelompok yang perlu dikuasai oleh seorang pimpinan
projek atau tim. Beberapa prinsip kepemimpinan tetap akan diberikan
pada workshop ini sebagai pondasi dari sebuah kepemimpinan kelompok
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik Project & Team Leadership
adalah :
* Prinsip-prinsip Kepemimpinan: Managing self, task and people
* Identifikasi resource yang Anda butuhkan sebagai seorang team
leader
* Mengelola self chalange sebagai leader: need for power dan
kecenderungan perfectionist.
* Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming,
Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam
mengelolanya.
* Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok
* Menyeimbangkan antara orientasi tugas dan orang dalam kepemimpinan
kelompok
* Menentukan sasaran team dan projek, serta bagaimana menumbuhkan
motivasi dan komitmen untuk mencapainya.
* Identifikasi critical points dan mengembangkan monitoring projek
yang efektif
Memahami dan mengelola 5 level of leadership di dalam pengembangan
tim: otokratik, sentralistis, transisional, partnering dan highly
empowering.
Facilitator
G. Suardhika, MBA.
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah
menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan
Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia
training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management
dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau
membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance
Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel
International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom,
Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika
berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI
(Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)
TRAINING EXPERIENCE
* Supervisory Skills Training: Aqua, Tugu Pratama, Bredero Price
Batam, LG Electronics, Rekayasa Indonesia
* Leadership: BPD Sumsel, BPPN, Telkom Ujung Pandang, Litbang
Pertanian, Indah Kiat Pulp & Paper.
* Customer Service: Telkom Surabaya, Balikpapan
* Team Building: Indomobil, Nisan, Telkomsel, 3M.
* Performance Management: Amoco Mitsui, Aqua Danone, Asia Pulp &
Paper
* Training for Trainer for BPPN
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call