TRAINING CAPITAL BUDGETING & FIXED ASSETS MANAGEMENT
TRAINING PENGENALAN CAPITAL BUDGETING & FIXED ASSETS MANAGEMENT
TRAINING FIXED ASSETS MANAGEMENTS
Deskripsi
Capital Budgeting adalah proses perencanaan investasi jangka panjang
perusahaan seperti pembelian mesin baru, penggantian mesin lama maupun
pembangunan pabrik baru. Proses capital budgeting ini akan
mempengaruhi nilai aktiva tetap (Fixed assets) perusahaan yang pada
gilirannya akan menentukan ROI (Return on Investment). Untuk itu perlu
kajian mendalam untuk melakukan proses ini. Di dalam seminar 2 hari
ini akan dibahas secara terinci proses capital budgeting dan bagaimana
mengelola aktiva tetap. Seminar disajikan dengan case method dan
latihan sehingga mudah difahami oleh peserta yang tidak memiliki latar
belakang keuangan sekalipun.
Materi Outline
1. Laporan Keuangan Perusahaan.
+ Neraca (Balance Sheet).
+ Laporan Laba Rugi (Income Statement).
+ Arus Kas (Cash Flow).
2. Mengukur Performansi Keuangan Perusahaan.
+ Likuiditas.
+ Profitabilitas.
+ Aktifitas (Turn over).
+ Rasio Kepemilikan (Ownership).
+ Diagram Du Pont.
+ Common size method.
3. Teknik Penyusunan anggaran perusahaan.
+ Proforma income statement.
+ Proforma Cash flow.
+ Proforma Balance Sheet.
4. Konsep Ekonomi teknik (Engineering Economy).
+ Nilai waktu dari uang.
+ Present Value.
+ Future value.
+ Annual Cash Flow.
5. Analisis Investasi.
+ Pay back Period.
+ Net Present Value (NPV).
+ Internal Rate of Return (IRR).
6. Studi Kasus Capital Budgeting.
+ Pemilihan Mesin.
+ Replacement Analysis.
+ Leasing atau Purchase.
7. Studi Kasus Kelayakan Investasi.
+ Aspek pasar.
+ Aspek Operasional.
+ Aspek Organisasi.
o Aspek keuangan : Proforma Income Statement, Proforma
Cash flow dan Proforma Balance Sheet.
o Perhitungan NPV, Payback Period dan IRR.
8. Fixed Assets Management.
+ Akuntansi aset tetap.
+ Kontrol internal atas aset tetap.
+ Manajemen aset tetap.
Facilitator
Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM
Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi,
akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan
manajemen risiko serta sebagai Public Trainer lebih dari 25 tahun.
Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500
forum seminal nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di
banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP
Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale
Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan
di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call