TRAINING PENGENALAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Human  Resources  atau  Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat
produksi   tetapi  beberapa  perusahaan  sudah  menggolongkan  sebagai
“Assets  Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai
motor penggerak dunia usaha.

Bidang  apapun  usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting
dan   strategis   untuk   dapat  mencapai  sasaran  atau  goals  suatu
perusahaan.  Karena  secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem
operatioin  prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM
yang handal tidak akan ada artinya.

Dalam  suatu  pepatah  dikatakan  siapa  yang  berada di balik senjata
itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind
of  the Gun ?). Oleh karena itu, maka suatu perusahaan akan maju pesat
dan  mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan
kemajuan  usaha  dengan  memperoleh  keuntungan  yang  besar,  apabila
memiliki SDM yang handal dan berkualitas.

Namun  demikian,  apabila  hanya  memiliki  SDM yang handal saja tanpa
penanganan  atau  pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi
suatu  arus  keluar  masuk  karyawan  yang  besar  (turn over tinggi),
sehingga  biaya  operasi  akan  semakin  boros,  hanya  untuk rekrut –
training dan biaya karyawan lain.

Peran  orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola
SDM, tentulah sangat penting. Dan Departemen tersebut bukan lagi hanya
sebagai  Administrator Personalia yang tugasnya mencatat Absensi serta
menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu.

Bertolak  dari  kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program
pengembangan  Human  Resources  Management  selama  2 (dua) hari, yang
selain  diperuntukkan  pelaku  pengelolaan SDM (Orang-orang HRD), juga
bagi  para  Supervisor  atau  Manager  Teknis  di luar SDM, yang harus
berperan sebagai HR Manager di lingkungan kerjanya.

METODA PENGAJARAN / PELATIHAN
* Pemaparan atau presentasi
* Diskusi  dan  panel  kelompok  yang  aktif  membahas  materi  yang
dipaparkan;
* Studi  kasus  dan  bermain  peran  (Case study and Role Play) atas
kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
* Game  atau  permainan yang berhubungan dengan kasus SDM yang biasa
terjadi di perusahaan.

PESERTA
* Para  HR Supervisor atau HR Officer atau Supervisor dan Offier Non
HR
* Para HRD Manager dan / atau GA Manager
* Para Manager Non HR yang berminat mempelajari HR Management
* Para  Executive  atau  Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai HR
Management
* Karyawan  lain  yang  berkaitan  dengan  pengelolaan  SDM  (misal:
General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
* Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

COURSE OUTLINE
1. Pengantar HRM Development Program
* HR  dan  perkembangan  perannya  dari  administrative ke strategic
role.
* Pengoptimalan  fungsi  HR:  menentukan  batas  antara  peran HR di
manajemen lini dan di unit HR.

2. From HR planing to HR Audit
* Lingkup dan langkah-langkah HR planning.
* Metodologi HR planning.
* Overview workload analysis.
* Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan.
* Membuat target HR dan meng auditnya.

3.      Struktur Organisasi dan Job Analysis
* Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi.
* Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi.
* Pembuatan job description yang akurat.
* Pengolahan  job  description  untuk berbagai kepentingan lain (job
evaluation, enrichment, etc).

4.      Mengelola Recruitment
* Mengenal berbagai metode recruitment.
* Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan
perusahaan.
* Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
* Berbagai pengukuran efektivitas recruitment.
* Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir.

5.      Mengelola Program Pengembangan Karyawan
* Mendapatkan   input   kebutuhan   pengembangan   karyawan  melalui
kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll.
* Menentukan prioritas topik dan target pelatihan.
* Mengoptimalkan  proses  pengembangan  karyawan  ke  arah  learning
organization.
* Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment,
pelatihan.
* Mengoptimalkan OJT dan in class training.
* Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan.

6.      Manajemen kari
* Mencari format manajemen karir yang optimal.
* Memahami berbagai metode pengembangan career path.
* Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan.
* Me-link  sistem  karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing,
recruitment dan pengembangan karyawan.

7.      Sistem Penggajian
* Memahami proses pengembangan sistem penggajian.
* Mengenal berbagai metode sistem penggajian.
* Memahami  peran  sistem  penggajian  terhadap  motivasi  kerja dan
manajemen kinerja.

8.      Manajemen Kinerja
* Me-link   antara   sasaran   corporate   dengan  sasaran  individu
(cascading process).
* Mengelola  keterkaitan  performance plan, review dan reward secara
integratif.
* Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada.

9.      Industrial Relations
* Memahami format efektif Industrial Relation.
* Mendisain sasaran dan program Inustrial Relation.
* Hubungan karyawan dan KKB.
* Community dan Union relations.

10. Pembahasan Kasus

Instructor :
Nanda Azis CHRP
Senior  Praktisi  HRD  dan  GA   lebih dari 15 tahun Pernah bekerja di
berbagai perusahaan Multinational antara lain Avon Indonesia,Bank HSBC
Indonesia,Essilor Indonesia,(MNC Group).Artha Graha Group,Levi Strauss
Indonesia (Levis) dan Siam Cement Group (SCG)

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call