TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM
TRAINING PENGENALAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM
TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat
produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai
“Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai
motor penggerak dunia usaha.
Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting
dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu
perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem
operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM
yang handal tidak akan ada artinya.
Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata
itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind
of the Gun ?). Oleh karena itu, maka suatu perusahaan akan maju pesat
dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan
kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila
memiliki SDM yang handal dan berkualitas.
Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa
penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi
suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi),
sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut –
training dan biaya karyawan lain.
Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola
SDM, tentulah sangat penting. Dan Departemen tersebut bukan lagi hanya
sebagai Administrator Personalia yang tugasnya mencatat Absensi serta
menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu.
Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program
pengembangan Human Resources Management selama 2 (dua) hari, yang
selain diperuntukkan pelaku pengelolaan SDM (Orang-orang HRD), juga
bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar SDM, yang harus
berperan sebagai HR Manager di lingkungan kerjanya.
METODA PENGAJARAN / PELATIHAN
* Pemaparan atau presentasi
* Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang
dipaparkan;
* Studi kasus dan bermain peran (Case study and Role Play) atas
kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
* Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus SDM yang biasa
terjadi di perusahaan.
PESERTA
* Para HR Supervisor atau HR Officer atau Supervisor dan Offier Non
HR
* Para HRD Manager dan / atau GA Manager
* Para Manager Non HR yang berminat mempelajari HR Management
* Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai HR
Management
* Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan SDM (misal:
General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
* Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM
COURSE OUTLINE
1. Pengantar HRM Development Program
* HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic
role.
* Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di
manajemen lini dan di unit HR.
2. From HR planing to HR Audit
* Lingkup dan langkah-langkah HR planning.
* Metodologi HR planning.
* Overview workload analysis.
* Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan.
* Membuat target HR dan meng auditnya.
3. Struktur Organisasi dan Job Analysis
* Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi.
* Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi.
* Pembuatan job description yang akurat.
* Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job
evaluation, enrichment, etc).
4. Mengelola Recruitment
* Mengenal berbagai metode recruitment.
* Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan
perusahaan.
* Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
* Berbagai pengukuran efektivitas recruitment.
* Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir.
5. Mengelola Program Pengembangan Karyawan
* Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui
kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll.
* Menentukan prioritas topik dan target pelatihan.
* Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning
organization.
* Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment,
pelatihan.
* Mengoptimalkan OJT dan in class training.
* Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan.
6. Manajemen kari
* Mencari format manajemen karir yang optimal.
* Memahami berbagai metode pengembangan career path.
* Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan.
* Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing,
recruitment dan pengembangan karyawan.
7. Sistem Penggajian
* Memahami proses pengembangan sistem penggajian.
* Mengenal berbagai metode sistem penggajian.
* Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan
manajemen kinerja.
8. Manajemen Kinerja
* Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu
(cascading process).
* Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara
integratif.
* Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada.
9. Industrial Relations
* Memahami format efektif Industrial Relation.
* Mendisain sasaran dan program Inustrial Relation.
* Hubungan karyawan dan KKB.
* Community dan Union relations.
10. Pembahasan Kasus
Instructor :
Nanda Azis CHRP
Senior Praktisi HRD dan GA lebih dari 15 tahun Pernah bekerja di
berbagai perusahaan Multinational antara lain Avon Indonesia,Bank HSBC
Indonesia,Essilor Indonesia,(MNC Group).Artha Graha Group,Levi Strauss
Indonesia (Levis) dan Siam Cement Group (SCG)
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call