TRAINING PENGENALAN SISTEM MANAJEMEN GENERAL AFFAIRS

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN GENERAL AFFAIRS

Di  dalam  suatu organisasi atau perusahaan, para pimpinan dan pegawai
selalu  berpikir  dan  bertindak untuk mengerjakan pekerjaan inti yang
dibutuhkan   untuk   menyukseskan   upaya   pencapaian  tujuan.  Namun
seringkali  mereka  kurang  memperhatikan peran General Affairs karena
dianggap   kurang   penting  dan  hanya  berperan  sebagai  penunjang.
Pandangan  ini  sekarang  tidak  dapat  dipertahankan  karena ternyata
fungsi  General  Affairs  berpengaruh  besar terhadap penciptaan iklim
organisasi   yang   turut   mempengaruhi   peningkatan  efisiensi  dan
produktifitas.

Seiring  dengan  perubahan  pandangan  mengenai  peran  fungsi General
Affairs,   kami  bermaksud  menyampaikan  pelatihan  sistem  manajemen
pelayanaan  umum  yang  memuat  strategi,  kebijakan  dan sistem serta
program-program General Affairs yang dapat dimanfatkan untuk mendorong
keberhasilan  organisasi.  Diharapkan  dengan  mengikuti pelatihan ini
para  pimpinan  dan  pegawai yang bekerja dalam bidang General Affairs
dapat berperan lebih optimal dalam meningkatkan kontribusinya terhadap
organisasi.

Tujuan

Pelatihan Sistem Manajemen General Affairs

* Memberikan  pengetahuan  dan keterampilan tentang sistem manajemen
General Affairs kepada peserta pelatihan
* Memberikan  solusi  mengenai  strategi,  kebijakan  dan  pemecahan
masalah dalam bidang General Affairs

Metode

Pelatihan Sistem Manajemen General Affairs

* Ceramah
* Diskusi
* Games
* Tugas Individual dan Kelompok

Outline Materi Sistem Manajemen General Affairs

1. Definisi, Filosofi, Tujuan dan Manfaat Fungsi General Affairs
2. Stakeholder yang Dilayani & Fungsi General Affairs dalam
3. Jenis-jenis Layanan Umum dalam Organisasi
4. Strategi dan Kebijakan
5. Scorecard General Affairs
6. Kompetensi dan Pengembangan Kompetensi General Affairs
7. Sistem   dan   Prosedur   General  Affairs  &  Fungsi-fungsi  yang
Berhubungan dengan General Affairs
8. Ukuran  Keberhasilan  General  Affairs  &  Kendala-kendala General
Affairs
9. Kunci Keberhasilan General Affairs

Facilitator

Hendra Kusnoto

Hendra  Kusnoto  adalah  alumni  Fakultas Psikologi Universitas Gadjah
Mada  (UGM)  tahun  1984.  Pada  tahun  1986  ia  melanjutkan studi di
Fakultas Pasca Sarjana UGM jurusan Psikologi Perkembangan. Di tahunitu
pula   Sdr.   Hendra  Kusnoto  bergabung  dengan  Universitas  Persada
Indonesia  “YAI’  dan  mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di
Indonesia.  Ia  juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu
pada tahun 1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di
Indonesia.  Selama  mengajar,  Sdr.  Hendra  Kusnoto  mempelajari ilmu
manajemen  bisnis  secara  otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan
bekerja  di  PT  Antam.  Di  perusahaan  ini beliau aktif dalam bidang
sumber   daya   manusia.  Pada  tahun  1996  beliau  studi  di  bidang
Managementand   Business   Administration   di  Melbourne  University,
Australia  dan  beliau  sempat mengikuti program magang dan bekerja di
perusahaan    terkemuka   Australia   (Broken   Hill   Propriety/BHP).
Sekembalinya  dari  studi di Australia Sdr.Hendra Kusnoto menulis buku
berdasarkan  hasil  penelitian  di  perusahaan-perusahaan  yang ada di
Australia. Buku tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia”
dan diterbitkan oleh Gramedia pada tahun 2001.

Dengan  bekal  pengetahuan  dan  keterampilan  dalam  bidang manajemen
bisnis  dan  sumber  daya manusia, pada tahun 1996 Sdr. Hendra Kusnoto
ditunjuk  sebagai  salah satu anggota tim IPO (inital public offering)
untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik. Sejak saat itu
beliau   selalu   terlibat  dalam  tim  strategis  baik  dalam  bidang
pengembangan  usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya
tidak  pernah  berhenti,  beliau  mempelajari manajemen perubahan baik
secara  otodidak  maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri.
Walaupun  Sdr.  Hendra  Kusnoto pernah studi di negeri kangguru, namun
beliau  merasa  belum  puas,  sehingga  pada tahun 1998 beliau belajar
mengenai  manajemen  bisnis  internasional di Sekolah Tinggi Manajemen
Prasetya Mulya, Jakarta.

Pada  tahun  2000,  berbekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang
manajemen  bisnis,  sumber daya manusia dan manajemen perubahan beliau
dipercaya  oleh  pimpinan  PT  Antam  Tbk untuk memimpin tim manajemen
perubahan  untuk  memantapkan  posisi  PT Antam Tbk sebagai perusahaan
yang  mampu  menjadi  perusahaan  kelas  dunia.  Untuk tujuan tersebut
beliau mempelajari balanced scorecard langsung dari penciptanya, yaitu
Dr.  David  Norton. Perannya dalam bidang manajemen perubahan tersebut
turut mampu menjadikan PT Antam Tbk menjadi perusahaan terkemuka.

Sejak  tahun  2006  Sdr.  Hendra  Kusnoto  bergabung  dengan  beberapa
perusahaan  konsultan  yang bergerak dalam bidang manajemen strategis,
manajemen  perubahan,  good  corporate governance dan manajemen sumber
daya  manusia,  disamping  itu  beliau  secara  pribadi  juga berperan
sebagai  advisor  yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa
perusahaan  baik  nasional  maupun  asing.  Perusahaan-perusahaan yang
pernah  ditangani a.l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish
Match   dan   lain-lain.   Untuk  menjalankan  tugas  tersebut  beliau
memperoleh  ijin  khusus  dari  pimpinan  perusahaan.  Di PT Antam Tbk
sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam
bidang  good  corporate  governance, manajemen transformasi dan sumber
daya manusia.

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call