TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT ON CHANGE MANAGEMENT
TRAINING PENGENALAN ORGANIZATION DEVELOPMENT ON CHANGE MANAGEMENT
TRAINING PENGEMBANGAN ORGANISASI
Workshop Leader
Setiono Winardi, SH.,MBA
Education
Master of Business Administration, Saint John University; Bachelor of
Business Law, Jakarta Islamic University; Graduated Diploma Risk
Management, from Jakarta Insurance Institute; Culture Development
Murdock University; Change Management, National University of
Singapore; Legal Drafting, Corporate Lawyer Training Center.
Experience
Provide consulting, mentoring and coaching on 28 (twenty eight)
countries; Indonesia, Portugal, Russian, Singapore, Malaysia, India,
Vietnam, Thailand, Philippine, Cambodia, Brunei, Hong Kong, Benin,
Carbo Verde, Cote D’Ivoire, Gambia, Ghana, Guinee, Guinee Bissau,
Liberia, Mali, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, Togolese, Muscat
and Oman.
Provide training development for various business entity: Education
(Universities), Government Institutions, Non-Government Institutions,
Automotive, Aviation, Retail, Services, Factory, Manufacture,
Hospitality, Developer, Engineering and Construction, Mining (Oil &
Gas, Nickel, Gold, Coal, and Steel), Retailer, Logistic (Trucking,
Warehouse), Pharmacy, Hospital, Banking, Insurance, Financing,
Shipping (Marine), Plantation, Trading, Telecommunication, Broadcast,
Trading, Pharmacy, Satellite Provider, Baby Product, Home Appliance,
Health Care Product, and Brokerage.
Awards
Received International Awards; the Global Technical Advisor from
American Academy Project Management, Colorado, USA in 2014; Best
Practice Strategy for Combat Money Laundering from National Police of
Hong Kong Government in 2012; the Best Practice Management Human
Resources from the Ministry of Education and Man Power of the Federal
Republic of Nigeria, West Africa in 2008; the Best Practice Commercial
Business Law and Corporate Strategy from Ministry of Trade and
Export-Import of the Federal Republic of Nigeria West Africa in 2008;
the Best Practice of Transformation Global Human Resources Management
from Ministry of Education, the Republic of Ghana, West Africa in
2009.
Certified Coach and Mentor for
Merger and Acquisition, Human Capital, Talent, Project Management,
Change Management, Sales and Marketing, Warehouse, Supply Chain,
Managing Organization, People Development, Continuous Improvement,
Performance Management, Industrial Relation, Risk Management ISO
31000-2009, Business Development, Human Resources and Business
Partner, Strategic Thinking, Leadership and Communication Skills.
Background
Perkembangan teknologi dan perubahan zaman yang mempengaruhi bisnis,
sering mengakibatkan bisnis yang dijalankan memiliki hambatan dalam
pertumbuhan sehingga berakibat pada penurunan kinerja yang dihasilkan
oleh organisasi yang dipengaruhi oleh organisasi yang tidak kondusif
pada lingkungan kerja.
Dalam kondisi demikian, maka Top Level Management dan Pemegang Saham
harus mengambil langkah kebijakan untuk melakukan pengembangan
organisasi yang berkaitan dengan perubahan manajemen (change
management), sehingga organisasi menjadi kondusif dengan lingkungan
kerja yang dipengaruhi perubahan zaman dan perkembangan teknologi.
Overview
Program Organization Development for Change Management to provide
business growth, akan memberikan pengetahuan tentang kebutuhan
organisasi dalam menghadapi perubahan zaman dan perkembangan
teknologi, sehingga organisasi dapat tetap menjalankan kegiatan bisnis
dan mengalami pertumbuhan secara berkesinambungan.
Peserta akan diperkenalkan pada elemen yang mempengaruhi organisasi
sebagai akibat adanya perubahan zaman dan perkembangan teknologi,
sehingga mereka memiliki wawasan berpikir yang luas dan dapat
menguasai lingkungan serta melakukan implementasi kepada anggota tim
untuk melakukan perubahan prosedur, delegasi tugas dan tanggung jawab,
serta strategy menyelesaikan tugas termasuk menghilangkan hambatan dan
resistensi atas rencana perubahan yang akan dilakukan.
Tujuan akhir yang pada ketrampilan yang akan dimiliki peserta, berupa
kemampuan untuk melaksanakan perubahan dan menciptakan kinerja sesuai
dengan yang diharapkan dalam mendukung pertumbuhan bisnis secara
berkesinambungan walaupun dipengaruhi oleh perubahan zaman dan
perkembangan teknologi.
Understanding
Program Organization Development for Change Management to provide
business growth, adalah suatu program untuk melakukan transformasi
pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman, guna memberikan pengetahuan
dan kemampuan melaksanakan tugas dan tanggung jawab untuk mencapai
kinerja yang diharapkan, dalam menjawab adanya pengaruh dari
perkembangan teknologi dan perubahan zaman.
Program Organization Development for Change Management to provide
business growth diselenggarakan melalui kegiatan tutor, diskusi, umpan
balik, studi kasus dan simulasi untuk mendapatkan proses imitasi,
untuk diimplementasikan dilingkungan kerja, sehingga dapat
mengidentifikasi berbagai permasalahan yang akan dihadapi dan
menyelesaikan permasalahan tersebut, sehingga tujuan dari dilakukannya
Organization Development for Change Management to provide business
growth dapat tercapai.
Program ini diselenggarakan melalui transformasi pengetahuan,
ketrampilan dan pengalaman, untuk memberikan bekal ketrampilan kepada
peserta untuk diimplementasikan di dalam lingkungan kerja, yang
dilanjutkan dengan melakukan mentoring dan coaching kepada individu
atau kelompok pada saat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya di
dalam lingkungan kerja, sehingga tujuan dari dilakukannya Organization
Development pada Change Management, dapat tercapai.
Objective
1. Mengembangkan organisasi dalam meningkatkan efektivitas dan/atau
efisiensi sehingga organisasi mendapatkan kesempatan untuk
mencapai tujuan strategisnya
2. Mempromosikan kesiapan organisasi dalam memenuhi tuntutan adanya
perubahan, sebagai akibat perubahan jaman dan perkembangan
teknologi yang merupakan pembelajaran dan strategi pengembangan
secara sistematis
3. Mengubah dasar-dasar kepercayaan, sikap dan relevansi nilai-nilai,
dan struktur organisasi saat ini untuk lebih menyerap perkembangan
teknologi dan mengatasi gangguan yang menghambat, dimana
Pengembangan Organisasi bukan suatu pelatihan, tetapi sebagai
pengembangan pribadi (sumber daya manusia), pengembangan tim
(membangun tim), pengembangan sumber daya manusia (SDM),
pembelajaran dan sebagai bagian dari learning and development.
4. Merespon dan beradaptasi dengan globalisasi, perkembangan
teknologi, kompetisi dan akibat virtual, fleksibilitas kerja,
kemitraan dan jaringan
5. Memiliki kesempatan dan pengetahuan dalam mengembangkan
ketrampilan dengan menggunakan intervensi dalam menganalisa,
merencanakan, mengembangkan dan melakukan perubahan organisasi
untuk mendapatkan kinerja yang berkelanjutan.
Benefits
1. Mendapatkan pemahaman yang mendalam dalam hubungan yang dinamis
antara sumber daya manusia dengan organisasi, serta strategi
peningkatan efektifitas organisasi dan karyawan
2. Mendapatkan nilai dari hubungan antara elemen strategi
organization melalui kontribusi yang diberikan oleh karyawan,
mitra serta pelaku atau individu di dalam organization
3. Mengenal dan mendapatkan faktor manajemen perubahan (change
management) yang akan mempengaruhi dalam pengembangan organisasi
sebagai dasar dari dinamika dalam menghasilkan keputusan atas
respon pada situasi yang kompleks.
Highlights
1. Organization Culture
2. Organization Structure
3. Business Strategic
4. SWOT and PEST Analysis
5. People Development
6. Performance Management
Program Content
1. Pengertian manajemen perubahan dan elemen yang terdapat di
dalamnya
2. Pengertian organization development, peran dan fungsinya
3. Ruang lingkup organization development di dalam change management
4. Strategi organization development yang terkait dengan sumber daya
manusia dan mitra bisnisnya
5. Model organisasi sebagai maping untuk melakukan diagnosa dan
intervensi
6. Mengevaluasi system keseimbangan dari berbagai element organisasi
7. Penyebab dan dampak dari intervensi
8. Berbagai bentuk konsekuensi sebagai perangkat dalam melakukan
intervensi
9. Membangun kompetensi sebagai pemimpin dan praktisi yang berhasil
10. Penerapan organization development di dalam lingkungan kerja
11. Pengukuran keberhasilan organization development pada praktek
change management
12. Re-engineering organization development strategy untuk mencapai
keberhasilan change management
Strategy
1. Tutor (lecturing)
2. Diskusi dan umpan balik
3. Studi kasus
4. Simulasi
5. Penugasan kepada individu/kelompok
Program executing
Pelaksanaan program selama 3 (tiga) hari dengan implementasi setiap
harinya sebagai berikut:
1. Memberikan pemahaman terhadap topic bahasan
2. Pendalaman dan penajaman atas topic bahasan untuk mengetahui
berbagai permasalahan yang dihadapi
3. Pengenalan strategy dan teknik untuk membangun strategy termasuk
implementasinya
4. Pembahasan studi kasus dan melakukan latihan untuk menyelesaikan
masalah yang dihadapi
5. Evaluasi keberhasilan dan re-engineering strategy terhadap adanya
bias, sehingga target keberhasilan tetap dapat tercapai
6. Pengukuran keberhasilan program dan suksesi
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call