TRAINING ACCURATE INVENTORY PLANNING AND STOCK CONTROL
TRAINING PERENCANAAN PERSEDIAAN YANG AKURAT DAN KONTROL STOK
TRAINING JENIS & KLASIFIKASI INVENTORY
Pembicara / Fasilitator
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC
seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari
ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University.
Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory
Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang
dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA)
pada tahun 2005. Certified APICS Instructor. Pernah mengikuti berbagai
short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan
China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area
operation management di berbagai perusahaan baik secara in house
ataupun public.
Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman
selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System,
Continuous Improvement Program, Training & People Development di
beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics
(Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan
karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri
seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa
topik training in house di beberapa perusahaan
Materi Hari ke 1
1. Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
2. Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related
cost, stock out cost
3. Jenis & klasifikasi inventory
4. Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost
class A
5. Konflik mengenai inventory: sales/marketing vs operation vs
finance
6. Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply
7. Teknik forecasting: pyramid forecasting, stable demand, dynamic
demand, forecast error, bias, tracking signal
Hari ke 2
1. Sales operation planning cara menyeimbangkan demand & supply
2. 5 tahapan proses sales & operation planning
3. Inventory valuation: mengukur nilai inventory
4. Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service
level
5. Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order
point, periodic review, time phase order point, visual system
6. Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period
order qty, lot for lot
7. KPI inventory: inventory turn over, days of stock, cash to cash
cycle
8. Lean inventory
Wajib diikuti oleh
Pihak yang terkait dalam mengelola inventory (materials) planning &
stock control dibagian operasional & supervisory levels. Juga pihak
lain yang terkait, dengan materials management (purchasing, stores,
distribution) yang perlu memahami mekanisme inventory planning dan
stock control.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call