TRAINING BUSINESS CONTINUITY PLAN (BCP)
TRAINING PENGENALAN BUSINESS CONTINUITY PLAN (BCP)
TRAINING KONSEP PERENCANAAN KELANJUTAN BISNIS
Mengapa pelatihan ini penting?
Pernahkan anda berpikir bisnis anda akan berhenti jika terjadi
huru-hara atau bencana alam mendadak? Jika kejadian tersebut terjadi
apakah anda menunggu keadaan normal kembali baru anda memulai lagi
bisnis? Jika anda concern dengan perusahaan dan bisnis anda, maka
program pelatihan ini harus anda ikuti. Program pelatihan ini
memberikan pengetahuan dan wawasan dan kemampuan untuk membuat
perencanaan cara membuat Business Continuity Plan (BCP).
Tujuan Training Business Continuity Plan (BCP)
Setelah mengikuti Training Business Continuity Plan (BCP) ini, peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Memberikan pengetahuan dan wawasan mengenai BCP terhadap bisnis
anda
* Mampu membuat prosedur BCP dan menerapkannya di tempat kerja
Metode
Training Business Continuity Plan (BCP) dilaksanakan dengan metode:
* Studi kasus
* Ceramah
Peserta
Training Business Continuity Plan (BCP) ini ditujukan untuk para:
* Para Manager dan Supervisor
Outline
Materi Training Business Continuity Plan (BCP) yang akan dibahas
adalah :
* Introduction to BCM and Lifecycle approach
* Identification of key business processes
* PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
* Business Continuity Management Systems
* Establishing and managing the BCMS
* Suppliers and outsourced activities
* BCM policy
* Provision of Resources
* Training, awareness and competency
* Embedding BCM in the organization’s culture
* BCMS documentation and records
* Implement and operate the BCMS
* Monitor and review the BCMS
* Maintain and improve the BCMS
* Risk Management Processes – FMEA,FMECA
* Analysis of your Business
* Assessment of Risk
* Development of Strategy
* Development of plan
* Test your Plan
Facilitator
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun
dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan
maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen
perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard
dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture
Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.
Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan
internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam
negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun
institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat
DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan
PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.
Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan.
Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group,
MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC
(Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer
(Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan
pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan
banyak lainnya
Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap
dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator
MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2.
Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan
ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta
Post.
Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju
perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership
yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call