TRAINING BEST PRACTICES LOGISTICS MANAGEMENT
TRAINING PENGENALAN BEST PRACTICES LOGISTICS MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK
Deskripsi
Manajemen Logistik adalah “aktivitas tulang punggung” di korporasi /
instutusi yang terintegrasi “ujung ke ujung”, mulai dari dinding;
perencanaan, sumber, penyimpanan inventaris, & distribusi ujung ke
ujung, manajemen logistik.
Ekpektasi terhadap proses Manajemen Logistik yang efektif, efisien, &
terukur, akan membuat tim & individu pelaksana proses Manajemen
Logistik idealnya memiliki; kompetensi, disiplin, komitmen, & disiplin
yang baik, serta selalu mengutamakan kerja tim & memiliki semangat
untuk melakukan peningkatan.
Tujuan Pelatihan Manajemen Logistik
Setelah mengikuti Pelatihan Manajemen Logistik ini, peserta diharapkan
memiliki pengetahuan untuk:
1. Memahami konsep, proses, & strategi Manajemen Logistik.
2. Meningkatkan kinerja Manajemen Logistik secara praktis & dinamis.
3. Pembaruan dari konsep, praktik terbaik, & aplikasi teknologi
terkini di bidang Manajemen Logistik.
4. Memahami bagaimana melakukan proses pemantauan & evaluasi kinerja
Manajemen Logistik.
5. Mengaplikasikan materi pelatihan yang diperoleh dalam proses kerja
sehari-hari.
Metode Pelatihan Manajemen Logistik
Pelatihan Pengelolaan Logistik dilaksanakan dengan metode:
Presentasi kelas, diskusi, studi kasus, & presentasi video, dengan
konsep:
* 20% teori berdasarkan literatur transisi
* 40% analisa praktik terbaik & pembandingan antara; asosiasi,
korporasi, & industri
* 40% studi kasus nyata & diskusi curah pendapat antara pelatih
dengan peserta
Peserta
Pelatihan Manajemen Logistik ini ditujukan untuk para:
Para Praktisi & Profesional di bidang:
1. SCM / Logistik, Perencana, Produksi, Gudang, Distribusi, &
Pembelian / Pengadaan.
2. Urusan Umum, Manajer Proyek, & SIM / TI.
3. Jaminan Kualitas, Kepatuhan, & Auditor Internal.
4. Supervisor / Manajer yang terlibat dalam proses operasional SCM /
Logistik.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
Garis Besar Pelatihan Manajemen Logistik
Materi Pelatihan Manajemen Logistik yang akan disajikan adalah:
HARI PERTAMA
1. Manajemen Logistik: Konsep vs Implementasi
2. Logistik Berbasis Sektor: Manufaktur, Proyek, & Layanan
3. Strategi & Perencanaan Logistik
4. Manajemen Gudang & Persediaan
5. Studi kasus & berbagi diskusi
HARI KEDUA
1. Manajemen Distribusi & Logistik Lintas Batas
2. Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (ERP)
3. Manajemen Balik
4. Perbaikan Logistik Pekerjaan
5. Studi kasus & ulasan penutupan
Pelatihan Manajemen Logistik Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE. MM.
Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun
1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai
program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan
telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen,
dana yang dibagikan dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan
logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten
Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. Sementara sebelumnya ia bekerja di
PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call