TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
TRAINING IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
TRAINING ANALISIS PERENCANAAN PENGEMBANGAN SDM
DESKRIPSI
Sebagai salah satu faktor penggerak dalam sebuah organisasi, sumber
daya manusia memiliki fungsi yang tidak bisa dianggap sebelah mata.
Sumber daya manusia menduduki posisi sebagai perencana, pemikir, dan
pelaku organisasi perlu perhatian yang besar untuk dapat berkembang
lebih baik. Karena sebagai faktor produksi yang penting maka sumber
daya manusia harus terus dijaga atau bahkan dikembangkan agar kinerja
yang diharapkan sesuai dengan sasaran dan tujuan dari organisasi yang
telah ditetapkan. Untuk mengembangkan Sumber Daya Manusia diperlukan
perencanaan yang baik dengan tujuan untuk membantu pimpinan organisasi
dalam mendayagunakan Sumber Daya Manusia itu sendiri sehingga
organisasi akan mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya.
Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia ini akan membahas
berbagai aspek terkait dengan analisis pengembangan SDM meliputi
Peranan Perencanaan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja
Perusahaan, Analisa Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam
Rangka Peningkatan Kinerja, Analisa Pengembangan Sumber Daya Manusia,
dan terakhir adalah Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan
Sumber Daya Manusia.
MATERI KHUSUS
1. Pendahuluan : Pengembangan SDM VS Daya Saing Global
2. Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
3. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
4. Perencanaan SDM (HR Planning)
5. Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses
Perencanaan SDM
6. Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
7. Prestasi Kinerja Maksimal (Produktifitas) Sebagai “Base Line Data”
dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
8. Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
9. Studi Kasus
PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manajer SDM atau HRD,
Staf HRD dan semua pihak yang terkait dengan pengembangan SDM
Perusahaan.
METODE
* Presentation; Discussion;
* Case Study; Evaluation;
* Pre test & Post Test
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call