TRAINING TRAINING FOR TRAINERS
TRAINING PENGENALAN TRAINING FOR TRAINERS
TRAINING PELATIHAN UNTUK PELATIH
Pelatihan Sasaran Untuk Pelatih
Setelah Mengikuti Pelatihan Untuk Pelatih ini, peserta diharapkan
memiliki pengetahuan untuk:
1. Memahami bagaimana proses belajar dan faktor-faktor yang
mempengaruhi tercapainya sasaran pelatihan.
2. Mampu menyusun kerajinan mengajar dan mengembangkan teknik
mengajar partisipatif dengan menggunakan metode yang tepat.
Garis Besar Pelatihan Untuk Pelatih
Pelatihan Materi Untuk Pelatih yang akan dibahas adalah:
1. TOT Pengantar
+ Problematika mengajar
+ Mengajar efektif
+ Pelatihan proses variabel-variabel
2. Sasaran Pelatihan
+ Merumuskan sasaran pelatihan
+ Jenis-jenis sasaran pelatihan
+ Kategori belajar kognitif, afektif dan psikomotor
3. Proses Belajar
+ Macam-macam proses belajar
+ Faktor-faktor yang mempengaruhi proses belajar
4. Metode Pelatihan
+ Macam-macam metode pelatihan
+ Pelatihan Instruksi Kerja
+ Faktor-faktor pemilihan metode pelatihan
+ Lima proses belajar mengajar
+ Panduan mengajar (Catatan Tutorial )
5. Sistematika Mengajar
+ Peserta tipe-tipe
+ Menanggapi pertanyaan peserta
6. Mengendalikan Perilaku Peserta
+ Penggunaan alat bantu pelatihan
+ Teknik suara
+ Bahasa Tubuh (bahasa tubuh)
7. Mulai Efektif Di Kelas
1. Praktek Individual
2. Evaluasi Audio-visual
8. Praktek Mengajar
Pelatihan Fasilitator Untuk Pelatih
Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA.
Lebih dari 25 tahun berunding dengan pelatih, konsultan dan pelatih
diberbagai Perusahaan, antara lain PT. BPJS, PT. TELKOM, PT Indosat,
PT. Indofood Sukses Makmur, UNILEVER INDONESIA, CHEVRON, VICO
Indonesia, PERTAMINA, Bank Indonesia, Bank Mandiri, Bank BRI, Bank
BII, Bank BCA, PT.Freeport Indonesia, PT. Tambang Batubara, PT. Timah,
PT. Sampoerna, Sogo Departement Store dan berbagai perusahaan lainnya.
Materi yang biasanya dibawakan antara lain tentang: Pengembangan
Pribadi, Mental Switching, Keterampilan Kepemimpinan, Manajemen
Pengawasan, Pelatihan dan Konseling, Pelatihan Manajemen, Pemecahan
Masalah Kreatif dan Pengambilan Keputusan, Keterampilan Komunikasi,
Keterampilan Berbicara & Presentasi Publik, Keterampilan Negosiasi,
Pelatihan Motivasi Berprestasi, Berurusan Dengan Orang Sulit,
Membangun Tim, Pengembangan Orang.
Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran dengan pendalaman
dalam bidang Psikologi Klinis serta memiliki sertifikat sebagai
psikolog. Pendidikan lanjutan mengambil alih bidang Manajemen
Sumberdaya Manusia, dan menyelesaikan program strata dua di Sekolah
Tinggi Manajemen PPM.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call