TRAINING AUTOPILOT BUSINESS
Table of Contents
ToggleTRAINING PENGENALAN AUTOPILOT BUSINESS
TRAINING KONSEP AUTOPILOT BUSINESS
HARGA
Latar belakang. Tak dapat dibantah bahwa banyak pemilik bisnis yang
tak pernah mempersiapkan usahanya berjalan profesional. Begitu mereka
”pergi”, maka bisnisnya juga lenyap. Anaknya yang sudah jauh-jauh di
sekolahkan ke luar negeri jadi malas lanjutkan usaha karena masih
tradisional. Padahal istri mengeluh tak tahu jalankan bisnis. Tragis!!
Jangan kawatir, hal ini bisa dicegah. Ikuti workshop ini. Sangat
berguna bagi perusahaan yang ingin berjalan secara otomatis dan
pemiliknya sadar bahwa hidup hanya 1 kali, jadi perlu dinikmati.
Datanglah bersama wakil, anak dan istri anda agar mereka siap menjadi
penerus yang tangguh. Investasi anda tidak akan sia-sia.
Outline Training Autopilot Business
Materi Training Autopilot Business yang akan dibahas adalah :
1. Berpikir ala SunTzu: siapa ”Kaisar” siapa ”Jendral”.
2. Memilih ”Kolonel” yang tepat dan prajurit yang handal. Pribadi apa
yang tepat sebagai marketing, customer service dll. Siapa juga
yang harus diwaspadai sebagai pemberontak
3. Menentukan Core Competency. What business should we in?
4. Meningkatkan pendapatan dengan menentukan strategi bersaing
5. Membuat struktur organisasi yang efisien
6. Menerapkan sistem hingga tidak perlu setiap hari ke kantor.
7. Menerapkan sistem akuntansi keuangan untuk kurangi kebocoran
8. Memperlebar kekuasaan melalui Strategy Ansoff dan Blue Ocean
Strategy
Facilitator Training Autopilot Business
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun
dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan
maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen
perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard
dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture
Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.
Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan
internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam
negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun
institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat
DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan
PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.
Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan.
Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group,
MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC
(Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer
(Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan
pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan
banyak lainnya
Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap
dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator
MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2.
Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan
ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta
Post.
Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju
perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership
yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard.
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call