TRAINING PENGENALAN SHUTDOWN, TURN AROUND AND OUTAGES MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING KONSEP MANAJEMEN PERAWATAN

Shutdown,  turn around atau Pemadaman Pemadaman memiliki karakteristik
yang  khas,  yang  berbeda  dari  jenis  pemeliharaan  lainnya.  Jenis
pemeliharaan  ini  membutuhkan  sumber  daya yang besar, karena volume
pekerjaan  yang  harus  ditangani  juga  sangat besar. Jadwal biasanya
sangat  ketat,  di  mana  ribuan  tugas  harus  dilakukan  hanya dalam
beberapa hari.

Pemeliharaan  STO membutuhkan pendekatan Perencanaan, Penjadwalan, dan
Manajemen  Proyek  yang sangat baik. Karena volume pekerjaannya sangat
besar,  tidak  jarang  menyelesaikan  unit  perawatan  terpisah  untuk
menangani jenis pemeliharaan ini.

Tujuan Pelatihan

Setelah  mengikuti  Pelatihan  Shutdown,  Turn  Around,  dan Pemadaman
Manajemen  Pemeliharaan  ini,  peserta diharapkan memiliki pengetahuan
untuk:
* Tinjau konsep Manajemen Pemeliharaan
* Memperkenalkan Proses Manajemen Pemeliharaan STO yang khas
+ Identifikasi Pekerjaan / tugas STO
+ Perencanaan dan Penjadwalan
+ Pemantauan dan Kontrol
+ Inventaris
+ Manajemen proyek
+ Manajemen keselamatan, kualitas dan risiko

Garis Besar Materi

Materi  pelatihan  yang  akan membahas topik Shutdown, Turn Around dan
Pemadaman Manajemen Pemeliharaan adalah:
1. pengantar
+ Tinjauan Manajemen Pemeliharaan
+ Perencanaan & Perencanaan Pemeliharaan
+ Organisasi dan Peran
2. Perencanaan dan Penjadwalan Shutdown, turnaround & Outage (STO)
+ Konsep urutan kerja
+ Manajemen Bakclog
+ Perencanaan STO
+ Penjadwalan STO
3. Pemantauan dan Kontrol STO
+ Pemantauan dan Kontrol
+ Indikator kinerja utama
+ Inventaris
+ Kontrak dan penganggaran
+ Sistem Manajemen Pemeliharaan yang Terkomputerisasi
4. Keselamatan, Kualitas dan Manajemen Risiko

* Mengelola keselamatan dan Kualitas
* Manajemen risiko

Fasilitator

Ir. Rahmat Priyo Handono, MM

Rahmat  adalah  pelatih  dan  pelatih  di  bidang  teknik industri dan
manajemen.  Setelah lulus dari ITB Bandung jurusan Teknik Industri dan
Magister  Manajemen  dari PPM Jakarta, ia bekerja di sebuah perusahaan
asing. Kemudian bersama dengan beberapa rekan ali ITB, ia mengumpulkan
dan   membesarkan  perusahaan  pemasok  sistem  genset  yang  berhasil
menguasai  pasar  telekomunikasi  di  Indonesia  dan telah bekerjasama
dengan  PT  Excelcomindo,  PT Indosat, PT Telkom, PT Telkomsel, Bakrie
Telecom,  Smart  Telecom  dan  HCPT  dalam penyebaran jaringan mereka,
khususnya   dalam   penyedian  back  up  power.  Selama  mengembangkan
perusahaan  miliknya,  ia  mendapatkan pengalaman praktis yang luas di
bidang manajemen operasi, keuangan dan sumber daya manusia.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call