TRAINING ADVANCED FINANCE FOR NON-FINANCE
TRAINING KEUANGAN LANJUTAN UNTUK NON-KEUANGAN
TRAINING MEMBEDAH ISI OPERATING EXPENSE
Tekan Biaya dengan Memahami Laporan Keuangan dan Process Improvement
Untuk meningkatkan profit, maka proses bisnis harus dibuat lebih
efisien dan efektif agar dapat menekan biaya. Semua ini harus bermula
dari pemahaman Membaca Laporan Keuangan. Mulailah dari Operating
Expense sampai ke Cost of Revenue dimana ketidak efisien sering
terjadi. Sayangnya banyak Leader yang tidak memahami makna angka
dibalik laporan keuangan. Berikan mereka pembekalan yang tepat !
Tahap berikutnya adalah mencari bagian mana yang menimbulkan
keborosan. Lalu dengan memahami keseluruhan proses, dapat mempermudah
melakukan perbaikan. Organisasi yang telah memiliki Peta Proses dapat
menggunakanya sebagai acuan dalam mencari akar masalah PICA dan
melakukan proses yang efisien dan efektif proses bisnis. Workshop ini
mengikuti praktek bisnis yang telah diimplementasikan di perusahaan
dengan manajemen terbaik di Indonesia.
Ikuti workshop ini agar anda bisa mengefisienkan business process
sehingga pada akhirnya bisa mengurangi biaya / cost. Sangat bermanfaat
bagi seluruh Leader – ikutkan tim anda – agar menyadari bahwa tekan
biaya adalah tanggung jawab seluruh anggota dalam organisasi !
Outline Materi
Hari 1: Memahami Laporan Keuangan untuk menekan biaya
* Memahami 3 jenis Laporan Keuangan
* Mendalami Jenis-jenis Cost
* Hubungan Profit dan Cost
* Fixed Cost menjadi Variable Cost
* Membedah isi Operating Expense
* Pengaruh AR dan Inventory terhadap Cash Flow
Hari 2: Pencegahan dan Solusi
* Menemukan GAP / masalah pemborosan biaya yang tak perlu
* PICA = Problem identification and Corrective Action
* Beragam inisiatif perbaikan proses bisnis (six sigma, kaizen,
business process engineering, dan toyota way)
* Plan : menentukan KPI yang menekan Cost
* Do: Eksekusi dengan Gemba agar Cost Terjada
* Check: DOWNTIME dan cause-effect analysis
* Act to Improve: menentapkan standarisasi dan SOP
Facilitator
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun
dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan
maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen
perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard
dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture
Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.
Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan
internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam
negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun
institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat
DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan
PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.
Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan.
Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group,
MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC
(Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer
(Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan
pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan
banyak lainnya
Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap
dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator
MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2.
Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan
ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta
Post.
Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju
perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership
yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard.
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call