TRAINING ACHIVEMENT MOTIVATION TRAINING. MOTIVASI BERPRESTASI
TRAINING MENGENAL DAN MEMAHAMI DASAR KEBUTUHAN MANUSIA DALAM BEKERJA
TRAINING MENGENALI DAN MEMAHAMI POTENSI DIRI
Deskripsi Pelatihan
Motivasi yang ada dalam diri manusia merupakan bentuk kemampuan
bertahan dan berkembang manusia tersebut dengan kondisi sekitarnya.
Dalam dunia kerja, motivasi sangat dibutuhkan oleh para karyawan guna
pengembangan karir dan prestasi.
Suatu perusahaan dapat bertahan dan berkembang dengan baik apabila
setiap personil didalamnya memiliki motivasi kerja yang baik /
optimal. Motivasi kerja akan mendorong dan meningkatkan kinerja dan
kompetensi personil perusahaan terkait.
Ada beberapa hal yangdapat mempengaruhi motivasi kerja seseorang,
diantaranya adalah suasana tempat kerja, komunikasi, rekan kerja dan
beberapa factor lainnya.
Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT) ini dirancang untuk
meningkatkan motivasi peserta training untuk berprestasi. Peserta akan
diajak untuk memahami lebih dalam potensi serta kelemahan diri sendiri
dengan benar dan efektif sehingga peserta akan dapat menyusun goal
dalam hidupnya dengan lebih tepat.
Peserta juga akan diajak untuk mengetahui dan memahami teknik memiliki
interpersonal skill yang baik, teknik menjalin dan membangun
networking dengan relasi serta mampu menjalin sinergi antar bagian.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu untuk :
1. Mengenal dan memahami berbagai jenis motivasi atau struktur dan
motif – motif dalam diri
2. Memahami teknik untuk menciptakan motivasi berprestasi didalam
diri
3. Memahami teknik dalam membangun motivasi dan pengembangan potensi
diri secara optimal.
4. Memahami teknik berpikir dan bertindak seperti seorang high
achiever (berprestasi tinggi).
5. Memahami teknik perencanaan / penyusunan goal yang lebih tinggi
namun tetap realistik.
6. Memahami tahapan penciptaan kelompok kerja yang akrab dan saling
dukung dalam perubahan diri / motivasi diri.
7. Memahami teknik / tahapan pengenalan kekuatan dan kelemahan diri.
8. Mengenal dan memahami dasar kebutuhan manusia dalam bekerja
9. Meningkatkan ethos kerja, disiplin, komitmen, performansi,
produktivitas kerja dan loyalitas kepada perusahaan.
10. Memahami hakekat persaingan secara positif dan fair.
Materi / Outline Pelatihan
1. Psikologi Behavior dan Change Management
* Jenis Perilaku manusia
* Karakter perilaku manusia
* Teknik mengenali Mindset &n Belief sebagai pembentuk perilaku
manusia
* Penyebab manusia berubah
* Mengenali dan memahami potensi diri
* Definisi dan manfaat change management
2. Psikologi Motivasi, Pelatihan Motivasi Pendekatan Neuro Linguistic
Programming (NLP) dan Teori Motivasi Model Herzberg & David Mc
Clelland
* Piramida kebutuhan dan Penyelarasan kebutuhan
* Definisi NLP
* Implementasi NLP sebagai pembangun motivasi
* Aplikasi NLP : Interpersonal Skill; Intrapersonal Skill;
Profilling; Personal Outcome Setting; dan Teknik Terapi NLP
* Teori Dua Faktor Hezberg dan Model Kebutuhan Berbasis Motivasi
McClelland
* Modalitas ; Visual, Auditory, dan Kinesthetic
* Gaya Motivasi
3. POLA BERPIKIR PRESTASI dan interelasi antar individu
4. Peranan EQ (Emotional Intelligence) & Working Performance
* Definisi dan peranan EQ itu
* Pilar Peak Perrformance
* Teknik Pengukuran Kekuatan EQ
5. Pengenalan dan peningkatan AQ (Adversity quotient)
6. Perencanaan hidup dan karier
7. Disiplin, Ethos kerja dan komitmen
8. Leadership berbasis EQ (Emotional Intelligence)
9. Communication Excellence : Meta Model Komunikasi
10. Champion Team Building
11. The Pillars of High Performance 7 Habits Steven Covey : Cara
Membangun Etos Kinerja Unggul
12. Motif kekuasaan
13. Evaluasi AMT & Installing New Mindset dan Perilaku dengan
Pendekatan NLP
14. Studi kasus dan diskusi
METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek
Instructure
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht
Drs. Z. Bambang Darmadi, MM
Nur Wening, SE, M.Si, Phd
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call