TRAINING PERENCANAAN PERSEDIAAN YANG AKURAT DAN KONTROL STOK

TRAINING TEKNIK INVENTORY REPLENISHMENT

Hari ke 1
1. Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
2. Biaya  inventory:  carrying  cost, ordering cost, capacity related
cost, stock out cost
3. Jenis & klasifikasi inventory
4. Klasifikasi  berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost
class A
5. Konflik   mengenai  inventory:  sales/marketing  vs  operation  vs
finance
6. Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply
7. Teknik  forecasting:  pyramid  forecasting, stable demand, dynamic
demand, forecast error, bias, tracking signal

Hari ke 2
1. Sales operation planning cara menyeimbangkan demand dan supply
2. 5 tahapan proses sales & operation planning
3. Inventory valuation: mengukur nilai inventory
4. Menentukan  safety  stock berdasarkan deviasi, lead time & service
level
5. Teknik  inventory  replenishment (mengisi kembali stock): re order
point, periodic review, time phase order point, visual system
6. Berapa  banyak  yang  harus  di  order: economic order qty, period
order qty, lot for lot
7. KPI  inventory:  inventory  turn over, days of stock, cash to cash
cycle
8. Lean inventory

WHO SHOULD ATTEND
Pihak  yang  terkait dalam mengelola  inventory (materials) planning &
stock  control  dibagian  operasional & supervisory levels. Juga pihak
lain  yang  terkait,  dengan materials management (purchasing, stores,
distribution)  yang  perlu  memahami  mekanisme inventory planning dan
stock control.
COURSE OUTLINE
Hari ke 1
* Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
* Biaya  inventory:  carrying  cost, ordering cost, capacity related
cost, stock out cost
* Jenis & klasifikasi inventory
* Klasifikasi  berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost
class A
* Konflik   mengenai  inventory:  sales/marketing  vs  operation  vs
finance
* Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply
* Teknik  forecasting:  pyramid  forecasting, stable demand, dynamic
demand, forecast error, bias, tracking signal

Hari ke 2
* Sales operation planning cara menyeimbangkan demand dan supply
* 5 tahapan proses sales & operation planning
* Inventory valuation : mengukur nilai inventory
* Menentukan  safety  stock berdasarkan deviasi, lead time & service
level
* Teknik  inventory  replenishment (mengisi kembali stock): re order
point, periodic review, time phase order point, visual system
* Berapa  banyak  yang  harus  di  order: economic order qty, period
order qty, lot for lot
* KPI  inventory  : inventory turn over, days of stock, cash to cash
cycle
* Lean inventory

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call