20Dec, 2022
TRAINING ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN HUTANG AKUN

training

TRAINING MENDESAIN SOP A P

 

Perusahaan  dituntut  untuk  terus  berproduksi atau menjual produknya
sesuai  permintaan  pasar,  namun  sesuai  dengan  kondisi  cash flow,
seringkali  perusahaan  tidak  memiliki  kecukupan dana untuk membayar
semua  hutangnya  yang  timbual  sebagai  akibat  kegiatan  pembelian,
sehingga  sering  perusahaan  dihadapkan  pada  trade off atau pilihan
untuk  mengurbankan salah satu diantaranya, yang berakibat akan adanya
risiko yang harus ditanggung perusahaan.

Penundaan  pengadaan  material akan berdampak pada penurunan penjualan
atau  hilangnya  kepercayaan  pasar, dilain pihak penundaan pembayaran
jelas  akan sangat mengganggu hubungan bisnis dengan vendor, hilangnya
kepercayaan, sehingga akan mengganggu pasokan material berikutnya.
Perusahaan  harus  mengembangkan strategi dan kebijakan yang jitu agar
masalah  A/P  dapat  diatasi, dan harus dipahami oleh perusahaan bahwa
persoalan  A/P  bukan  sekedar masalah administrasi namun juga terkait
dengan  kelangsungan  hidup  perusahaan,  dengan  demikian  dibutuhkan
karyawan yang handal dalam memahami manajemen A/P dan cash flow secara
praktis,  sebagai  bagian  dari proses bisnis, cost reduction dan cost
control.

MATERI KHUSUS
1. Review : Pengertian A/P dan ruang lingkupnya.
2. Peran A/P dalam Supply Chain Management
3. Analisa   perubahan   paradigma  A/P  dari  tidak  sekedar  fungsi
administrative, juga sebagai fungsi yang strategis.
4. Administrasi  A/P  : dokumen, pengendalian vendor dan pengendalian
internal
5. Mendesain SOP A/P.
6. Perpajakan dalam A/P
7. Evaluasi dan penilaian Vendor, serta pengaruhnya terhadap kegiatan
operasi perusahaan.
8. Mendesain laporan A/P dan hubungannya dengan keputusan manajemen.
9. Mendesain KPI untuk A/P.
10. Memahami   kecurangan   atau   fraud   dalam   A/P   serta   upaya
antisipasinya.

PESERTA
1. Manajer dan Staf Keuangan yang terkait dengan A/P
2. Manajer dan Staf Akuntansi yang terkait dengan A/P
3. Manajer dan Staf Audit
4. Manajer Perencanaan Pengembangan Usaha
5. Mereka yang berminat memahami manajemen A/P.

METODE
Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation; Pre test & Post Test

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Post Views: 50