TRAINING PLANNING, DESIGNING AND IMPLEMENTING BCMS WITH ISO 22301
TRAINING PENGENALAN BCMS
TRAINING PERENCANAAN BCMS
Deskripsi Program
Business Continuity Management (BCM) melibatkan kelanjutan dan
pemulihan aktivitas dan proses bisnis jika terjadi gangguan. Ini harus
dikelola melalui pelingkupan, evaluasi risiko, strategi kesinambungan
bisnis, tujuan kesinambungan bisnis, perencanaan, pengembangan,
sosialisasi, pelatihan, pengujian, peninjauan, dan pengembangan
berkelanjutan.
ISO 22301 menyediakan kerangka kerja praktik terbaik internasional
yang mencakup seluruh siklus hidup BCM. Ini merupakan
pengidentifikasian kemampuan strategis dan taktis organisasi untuk
merencanakan dan merespons insiden dan gangguan bisnis untuk
melanjutkan operasi bisnis pada tingkat yang telah ditentukan
sebelumnya dan meminimalkan waktu henti dan dampak gangguan serta
mempercepat waktu pemulihan .
Apakah organisasi harus menghadapi insiden serius, mendirikan BCMS,
berdasarkan ISO 22301, membantu mengidentifikasi dan menilai proses
bisnis utama dan gangguan yang dapat dihasilkan dari ancaman apa pun.
Objetives Program
Melalui pelatihan Perencanaan, Perancangan dan Implementasi BCMS
dengan ISO 22301 ini diharapkan:
1. Memahami cara melindungi bisnis kami sebelum gangguan
2. Memahami cara memulihkan fungsi penting bisnis dalam situasi
krisis
3. Nilai bagaimana menanggapi keadaan darurat dan mengomunikasikan
krisis
4. Memahami tindakan apa yang diperlukan untuk menuju sertifikasi ISO
22301
5. Tingkatkan proses internal dengan merencanakan sistem manajemen
kontinuitas bisnis kita sendiri.
6. Lindungi organisasi kami sebelum, selama dan setelah gangguan
7. Raih kepercayaan pada efektivitas dan efisiensi sistem manajemen
kontinuitas bisnis kami
8. Bangun kepercayaan karyawan dan pelanggan dalam mencapai
sertifikasi ISO 22301
9. Reputasi yang ditingkatkan dengan sertifikasi ke standar
internasional
Konten Program
Materi pelatihan yang akan membahas topik Perencanaan, Merancang dan
Menerapkan BCMS dengan ISO 22301 adalah:
TIDAK
SESI
JAM
1
Memahami prinsip dan konsep utama dari kelangsungan bisnis
1
2
Identifikasi tujuan, sasaran, dan persyaratan ISO 22301
2
3
Mendefinisikan fungsi bisnis penting dan potensi gangguan
3
4
Memahami Tanggap Darurat
2
5
Menilai Komunikasi dan Manajemen Krisis
2
6
Memahami praktik terbaik manajemen kontinuitas bisnis
3
7
Merancang, merencanakan, dan menerapkan sistem manajemen kontinuitas
bisnis kita sendiri
4
8
Membuat kebijakan, sasaran, dan proses kesinambungan bisnis
3
9
Sosialisasi, pelatihan, latihan dan pengujian BCM
1.5
10
Memahami cara memenuhi persyaratan ISO 22301 dan mempersiapkan
sertifikasi
2.5
JUMLAH JAM
24
Metodologi Pelatihan
Perencanaan Pelatihan, Desain dan Implementasi BCMS dengan ISO 22301
dilaksanakan dengan metode:
Agar pembelajaran yang efektif dan apresiasi penuh, kursus akan
diberikan dengan 30% dari waktu yang dikhususkan untuk konsep-konsep
penting dan topik teori lainnya dan 70% dialokasikan untuk latihan
praktikum dan studi kasus. Pimpinan pelatihan akan dibantu oleh slide
presentasi dan demonstrasi aktual untuk pemahaman yang jelas dan
kelanjutan tindak lanjut selama sesi. Partisipasi aktif akan didorong
melalui kerja individu dan upaya kolaboratif.
Peserta yang Ditargetkan
Perencanaan Perencanaan, Perancangan dan Implementasi BCMS dengan ISO
22301 ini ditujukan untuk para:
Risiko-risiko baru atau berpengalaman, kontinuitas bisnis, unit
bisnis, kualitas, kesehatan, keselamatan, lingkungan, operasional,
Keamanan Informasi, profesional Teknologi Informasi, manajer, dan
konsultan yang terlibat dalam, bertanggung jawab untuk, atau mengelola
sistem manajemen kontinuitas bisnis dan atau memperkenalkan ISO 22301
ke organisasi mereka.
Fasilitator
Goutama Bachtiar
Goutama Bachtiar adalah: Penasihat, Auditor, Konsultan, Pelatih,
Perancang Courseware dan Penulis bidang Teknologi dan Sistem Informasi
selama 17 tahun terakhir dengan spesialisasi di ranah IT Governance,
Risiko, Keamanan, Jaminan, Audit dan Manajemen TI.
Saat ini beliau mengeluarkan sebagai penasihat beberapa perusahaan dan
organisasi, Ahli Subjek, Mentor Program, Peninjau Jurnal Editorial,
Ujian Sertifikasi (CISA, CGEIT, CISM, CRISC) dan Pengembang Bahan
Studi di ISACA International Chapter, Subjek Ahli dan Evaluator
Program di PMI International Chapter, IASA, SABSA dan Open Group
Global Working Group Member, Reviewer Panel di Institut Internasional
Analisis Bisnis (IIBA), Dosen Tamu di program pasca sarjana beberapa
universitas di AS dan Indonesia (UTB, UI, IPB dan Binus), serta
moderator , panelis dan pembicara di konferensi, workshop dan seminar.
Sebagai auditor dan konsultan, telah memberikan layanan tersebut
kepada 35 perusahaan dan organisasi. Puluhan sertifikasi internasional
telah diperolehnya hingga saat ini.
Selain itu, beliau juga telah menyelenggarakan dan memberikan
pelatihan, perkuliahan, seminar, konferensi dan lokakarya sebanyak
lebih dari 230 sesi dan 5500 jam lebih untuk sekitar 7500 peserta di
Indonesia maupun di luar negeri untuk lebih dari 70 perusahaan dan
organisasi.
Sebagai penulis, sudah mengarang 2 buku dan 22 courseware serta sudah
menulis, melakukan review dan mengedit atas 300 artikel, manuskrip,
kertas dan kertas putih tentang Telematika dan Manajemen di lebih dari
20 media, publikasi, organisasi, jurnal dan pertemuan.
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call