TRAINING PENGENALAN PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING PENERAPAN PERFORMANCE MANAGEMENT

Pembicara / Fasilitator
* Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
* Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA

Manfaat Training:
* Memahami  kaitan  antara  karyawan  (bawahan)  dengan  performance
management
* Memahami dan mampu menerapkan performance management systems
* Melaksanakan sesi performance appraisal secara efektif
* Menyelaraskan    kinerja    karyawan   (bawahan)   dan   kebutuhan
pengembangannya

Materi :
* Pendahuluan Perfomance Management (PM)
+ Arti Penting Performance Management (PM)
+ Konsep dan Prinsip Performance Management (PM)
+ Manfaat Performance Management (PM)
+ Tantangan dan Hambatan Penerapan
* Tujuan Implementasi PM
+ Pengembangan Organisasi dan Individu Professional
+ Strategis dan Evaluatif
* Hubungan Karyawan (Bawahan) dan Performance Management (PM)
+ Pada  Dasarnya  Karyawan  Ingin  Diukur  Prestasi  Kerja  dan
Kinerjanya dan Mendapat Umpan Balik (Feedback)
+ PM  Sebagai  Alat  Motivasi Efektif Pencapaian Kinerja Unggul
Karyawan
+ Performance Appraisal (PA) dalam Performance Management (PM)
* Model Performance Management
+ Dasar Penyusunan KPI
+ Jenis-Jenis Metode Penilaian
+ Model  Kinerja Berbasis Hasil – Model Management By Objective
(MBO)
+ Model Kinerja Berbasis Perubahan Perbaikan – Model Management
By Process (MBP)
* Tahapan Proses Performance Management (PM)
+ Perencanaan,   Penyusunan   dan   Penetapan   Ukuran  Kinerja
(Planning PM)
+ Pengorganisasian,  Koordinasi,  Sosialiasi  dan Pendelegasian
(Organizing PM)
+ Pelaksanaan PM (Actuating PM)
+ Evaluasi dan Monitoring PM (Control PM)
* Proses  Perencanaan,  Penyusunan  dan Penetapan Sasaran (Parameter
Penilaian)
+ Dasar  Pembuatan PM Pendekatan Hasil Akhir – Model Management
By Objective (MBO)
o Corporate Strategic Management & SWOT Analysis
o Visi, Misi dan Target Kinerja Organisasi / Korporat
o Target Kinerja Divisi/Departemen/Unit
o Target Individu Berdasarkan Struktur Organisasi
o Job Description dan Kamus Kompetensi Individu Jabatan
o Proses Pekerjaan
o Rencana  Strategi  Kebutuhan Pengembangan Organisasi dan
SDM
+ Dasar  Pembuatan  PM  Berbasis Perubahan Perbaikan – Model By
Process (MBP)
o Proses  Menetapkan  Ukuran  Obyektif  Berbasis  Hubungan
Sebab-Akibat:   Dari  Target  Tingkat  Corporate  sampai
Individu Karyawan
o Menentukan  Elemen  Ukuran Kombinasi: Obyektif (Berbasis
Target)   dan   Behavior   Sikap   dan   Perilaku  Kerja
Berdasarkan Kamus Komptensi yang Telah ditetapkan
o Penentuan dan Penetapan Target Angka Obyektif
o Pengesahan dan Persetujuan KPI Organisasi / Departemen /
Individu Secara Formal Organisasi
o Penentuan Periode dan Siklus Evaluasi PM
* Proses Pengorganisasian dan Sosialisasi PM
+ Penjelasan  Aspek-Aspek  Penilaian  Kinerja Baik Individu dan
Departemen
+ Penjelasan Angka Obyektif TargeDialog dan Membuat Kesepakatan
* Proses Pelaksanaan PM
+ Persiapan Berbagai Alat Management Untuk Mengukur Kinerja
o Penggunaan Cara Manual: Laporan-Laporan, Survei Lapangan
dan Interview
o Pengguna   Information   Communicaiton  Technology  yang
Terintegrasi
+ Performance Evaluation -> Review hasil kerja
o Pentingnya Melakukan Review
o Kesalahan Umum Dalam Penilaian
o Proses Review Yang Obyektif
* Proses Evaluasi dan Feedback PM
+ Pemahaman Tujuan PM dan Performance Appraisal
o Pengembangan
o Evaluatif
+ Proses Perfomance Appraisal (PA)
o Persiapan PA secara Obyektif dan Efektif
o Persiapan Data Obyektif KPI dan Hasil
o Persiapan Mental, Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
o Proses Feedback Penyampaian Hasil Kinerja
o Proses Interview dan Diskusi PA
o Proses Menghadapi Penolakan Hasil PA
+ Proses Pemberian Motivasi Berdasarkan PM
o PM Sebagai Alat Motivasi dan Pembinaan
o Dasat Hasil Dari Hasil Perfomance Appraisal
o Pemberian  Penghargaan  Jika  Hasilnya  Cukup,  Baik dan
Sangat Baik
o Pemberian Tindakan Disiplin Jika Hasilnya Tidak Mencapai
Target
+ Performance Coaching & Counseling
o Peran   Coaching   dan   Counseling  Dalam  Optimalisasi
Performance (Kinerja) Professional
o Pelaksanaan Coaching Sebagai Lanjutan Proses Performance
Appraisal
o Periode Coaching dan Counseling
o Proses Edukasi dan Motivasi
o Penetapan Target Perubahan

Target Peserta :

Manager / Supervisor /Staff

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call