TRAINING HIGH COMPETENT SUPERVISOR – A PRESIDENT AT MINI COMPANY
TRAINING PENGENALAN A PRESIDENT AT MINI COMPANY
TRAINING HIGH COMPTENT SUPERVISOR
TRAINING DESCRIPTION :
Dalam perkembangan dunia bisnis saat ini yang begitu ketat, menuntut
para pelaku bisnis untuk melakukan banyak perubahan termasuk salah
satunya adalah Supervisor.
Dalam perkembangan ini, Supervisor merupakan Front Line Manager yang
merupakan Key-Player yang sangat penting dalam pencapaian sasaran
perusahaan/organisasi.
Dalam skala kecil, Supervisor ibarat seorang Presiden bagi area-nya
dimana tugasnya tidak hanya mengelola sumber daya dan memenuhi
permintaan customer tetapi juga mencari sumber daya, mengembangkan
team, membuat progress dari tugas yang dibebankan.
Maka sudah selayaknyalah jika seorang Presiden harus mempunyai
Kompetensi dan Komitmen yang tinggi agar organisasi yang dipimpinya
bisa sukses dan mendapat keutungan yang maksimal.
LEARNING OBJECTIVE
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan :
1. Mengenal peran, fungsi dan tanggung jawab seorang Supervisor dalam
lingkungan Progressive Company
2. Memahami skills apa saja yang harus dikuasai oleh seorang
Supervisor dalam perannya sebagai President dalam Mini Company
3. Memahami aktivitas harian/mingguan/bulanan dari seorang Supervisor
METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop,
studi kasus dan konsultasi interaktif.
OUTLINE :
DAY ONE : UNDERSTANDING MINI COMPANY CONCEPT AND SKILLS REGUIRED TO BE
A PRESIDENT AT MINI COMPANY
Pada hari pertama ini peserta diajak untuk :
* Mengenal kharakteristik perusahaan dengan pola Management
Traditional dan perusahaan dengan pola Management Progressive .
* Memahami apa yang dimaksud dengan konsep mini company dan
kharakteristik apa saja yang dimilikinya.
* Mempelajari Peran, Fungsi dan Tanggung jawabnya sebagai seorang
Supervisor dalam perusahaan dengan pola Management Progressive.
* Belajar mengenal skill apa saja yang harus dikuasai oleh seorang
supervisor dalam perannya sebagai President di area yang menjadi
tanggung jawabnya.
* Mengembangkan Relationship Skill
* Mengembangkan Communication Skill
DAY TWO : DEVELOPING FUNDAMENTAL SKILLS REQUIRED FOR A PRESIDENT OF
MINI COMPANY
Pada hari kedua peserta diajak untuk :
* Belajar memahami dasar-dasar Empowering , yang merupakan basic
skill dalam mengembangkan potensi rekan kerja
* Mempelajari Brainstorming – sebagai tools dalam mengembangkan ide
* Mengenal Dasar-dasar bagaimana melakukan Meeting yang efektif dan
produktif
* Mempelajari Basic Problem Solving Approach
* Mengembangkan teknik Team-Building yang merupakan skill paling
mendasar dari seorang Presiden Mini Company.
WHO SHOULD ATTEND ?
Program ini tidak hanya cocok dihadiri oleh para Supervisor di divisi
Manufaktur dan jasa, tetapi juga bisa digunakan sebagai momen untuk
perluasan / peningkatan managerial skill dan wawasan para
Superintendent ataupun Junior Manager
COURSE LEADER :
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC
seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari
ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University,
mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory
Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang
dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society)
pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca
negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men
deliver berbagai topik training dalam area soft skill, operation
management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari
1000 orang di Sony dan Mattel.
Ir. IMANADI
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman
selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System,
Continuous Improvement Program, Training & People Development di
beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics
(Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan
karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri
seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa
topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari
500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call