TRAINING 360 FOR TRAINING EVALUATION
TRAINING PENGENALAN 360 FOR TRAINING EVALUATION
TRAINING KONSEP EVALUASI PELATIHAN
Mengukur perubahan perilaku setelah training yang dilakukan merupakan
hal yang penting dalam memastikan efektif tidaknya suatu rangkaian
program training. Tidak hanya training-training yang bersifat
pengembangan kepribadian, kemampuan manajerial, atau bahkan training
yang bersifat skill teknis.
Training 2 hari ini mengajak Anda untuk mempelajari implementasi
metode 360-degree feedback untuk mengevaluasi perubahan perilaku pasca
training. Implementasi tersebut terkait desain alat ukur, teknik
pengukuran, dan analisa laporan. Tentunya implementasi ini akan
dikaitkan dengan deskripsi master plan pengembangan SDM terkait.
Pendekatan yang dilakukan adalah mengacu pada model evaluasi
Kirkpatrick yang ditunjang dengan teori psikologi lainnya. Metode
penyampaian dilakukan dengan memadukan antara penjelasan teori,
mempelajari contoh-contoh, dan latihan.
BONUS: Instrumen evaluasi perubahan perilaku (360-degree feedback),
Software SoftQuest360
Sasaran 360 for Training Evaluation
Melalui 360 for training evaluation ini diharapkan:
1. Memahami aplikasi 360-degree feedback untuk evaluasi training
2. Memahami aspek-aspek evaluasi training kompetensi (softskill,
hardskill)
3. Melakukan analisa dampak training
4. Melakukan analisa program training
Outline 360 for Training Evaluation
Materi 360 for training evaluation yang akan dibahas adalah :
1. Review teoritis
1. Preview metode 360-degree feedback
2. Preview Kirkpatrick model
3. Teori behavioristik
2. Memahami konstruksi training
1. Memetakan perencanaan materi training ke dalam Bloom’s
learning domain
2. Identifikasi key objektif training (sofskill, hardskill)
3. Konstruksi kuesioner evaluasi training
1. Pemahaman aspek pengukuran
2. Model kuesioner
3. Penyusunan item kuesioner evaluasi training
4. Aplikasi evaluasi training
1. Metode evaluasi diferensial dan proyeksi
2. DO & DON’T dalam menggunakan metode evaluasi
5. Menggunakan hasil 360-degree feedback
1. Analisis dampak training
2. Analisis program training
Facilitator 360 for Training Evaluation
Denni Lusgia
Seorang praktisi manajemen SDM yang memfokuskan diri dalam hal bisnis
proses dan implementasi alat ukur. Beliau alumni dari ITB Bandung yang
berpengalaman dalam perencanaan SDM, asesmen kompetensi dan analisis
jabatan dengan metode 360°. Beberapa klien yang pernah ditangani
antara lain Kalbe, Asuransi Jiwa Manulife, PT. Askes, KOKARGA, dan
lain-lain.
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call