TRAINING PERENCANAAN PROGRAM KERJA IT STAFF
TRAINING PENGENALAN PERENCANAAN PROGRAM KERJA IT STAFF
TRAINING PERENCANAAN PROGRAM KERJA
Keberhasilan kinerja karyawan IT dalam membangun suatu sistem,
bertitik tolak dari perencanaan yang dilakukan untuk melaksanakan dua
atau lebih jenis pekerjaan yang saling terintegrasi diantara program
kerja yang dilakukan, sehingga output dari hasil kerja staff IT dapat
dimanfaatkan secara maksimal oleh pengguna baik oleh manajemen
dan/atau staff lainnya, dimana output kinerja yang dihasilkan oleh
staff IT biasa disebut sebagai suatu program, yang dapat mempermudah
bisnis proses yang dilakukan oleh organisasi dalam melakukan
kegiatannya.
Faktor terpenting
Faktor utama dalam kinerja staff IT adalah sebagai berikut:
1. Program yang bersifat open sources, adalah suatu program yang
direkayasa oleh tenaga ahli untuk langkah awalnya (program awal),
yang kemudian dilakukan transfer keahlian dari tenaga ahli kepada
staff IT, untuk melakukan; perawatan, pengembangan program, dan
re-design program, tanpa merubah program inti.
2. System integrasi, adalah suatu sistem yang dapat mensinergikan
antara dua sistem atau lebih sehingga sistem-sistem tersebut dapat
bekerja secara bersamaan dan menghasilkan suatu informasi yang
dapat dipergunakan oleh staff bidang lain (selain IT).
3. Kemampuan staff IT untuk melakukan pengembangan dan perawatan
serta re-design atas program tersebut sehingga mengetahui segala
kelebihan dan kekurangan program yang dikerjakan atau dipergunakan
Pengertian
Rencana kerja adalah perincian tentang bagaimana seorang individu atau
kelompok mengusulkan akan tentang menyelesaikan tugas tertentu,
mendekati proyek atau pitching konsep bisnis baru. Kadang-kadang
disebut sebagai “laporan kerja,” rencana kerja umumnya mencakup
pengenalan atau gambaran dari suatu proyek atau pekerjaan, rincian
tentang bagaimana tugas-tugas yang berhubungan dengan proyek individu
akan dicapai, batas waktu untuk penyelesaian dan proyeksi biaya untuk
implementasi. Orang menggunakan rencana kerja untuk tujuan yang
berbeda, masing-masing membawa definisi yang sedikit berbeda dari
konten tergantung pada keadaan.
Gambaran Ringkas
Perencanaan Program Kerja IT staff
Rencana Kerja produk perangkat lunak adalah berbagai Enterprise
Resource Planning (ERP) yang dikembangkan secara umum yang berbasis
proyek khusus dan membutuhkan manajemen proyek (project management),
dimana pengguna bisa terdiri dari berbagai macam jenis kegiatan usaha.
Produk ERP memungkinkan perusahaan atau departemen untuk
mengotomatisasi dan mengelola kegiatan yang paling penting seperti
biaya proyek, pesanan, perencanaan, pengelolaan dokumen, analisis
file, kualitas, untuk mengontrol waktu dan kehadiran dan catatan waktu
yang dihabiskan dalam melaksanakan tugas-tugas, pembelian, manajemen
stok, indikator kinerja utama, gambaran manajemen dan analisis
strategis.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Perencanaan Program Kerja IT staff ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
Tujuan Pelatihan untuk Personal
1. Memperdalam keahlian individu pada titik inti kemampuan yang akan
diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif
2. Mengangkat kesadaran individu terhadap hal yang lebih besar dan
meningkatkan pemahaman tentang fungsinya
3. Memberikan kesempatan mengembangkan ketrampilan yang lebih efektif
dalam meningkatkan hasil sebagai pengendali kinerja
4. Meningkatkan kepercayaan individu terhadap kemampuannya dalam
membangun strategi bisnis dengan menerapkan kerangka kerja yang
dibutuhkan individu
5. Membangun teknik untuk menghadapi tantangan
6. Memberikan wawasan yang segar dan perspektif tentang tantangan
yang serupa dan dihadapi oleh individu
Tujuan Pelatihan untuk Organisasi
1. Midle Manager dapat secara efektif mengambil peranan manajemen
umum
2. Retensi yang lebih baik dan pengembangan pemimpin paling berbakat
3. Manajer dapat memimpin melalui pandangan yang terintegrasi tentang
kolaborasi pengetahuan dan perilaku kinerja manajemen secara
optimal
4. Manajer menyadari tindakannya dalam memahami dampak dari perilaku
individu
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik Perencanaan Program Kerja IT
staff adalah :
1. Business justification
2. Feasibilities studies
3. Project brief
4. Concept design (design by consultant team)
5. Concept design (design by contractor)
6. Detailed design (design by consultant team
7. Detailed design (design by contractor)
8. Product Information
9. Mobilisation
10. Construction
11. Occupation and defects liability period
12. Post occupancy evaluation
Metode Pelatihan
Training Perencanaan Program Kerja IT staff dilaksanakan dengan
metode:
1. Eksekusi strategi 360 derajat untuk meningkatkan rencana eksekusi
strategi individu dalam memberikan wawasan yang berharga dan
kesempatan untuk refleksi dan diagnosis seluruh program.
2. Individu memperkenalkan kerangka kerja yang terintegrasi dengan
eksekusi yang sejalan upaya lintas – organisasi dan mendorong
kelincahan, dan mencakup beberapa hal untuk menerjemahkan wawasan
eksekusi di mana individu menerapkan alat-alat dan kerangka kerja
untuk organisasi dan gaya kepemimpinan.
3. Merencanakan eksekusi untuk melaksanakan strategi – memastikan
program khusus telah dirancang dengan hasil survei 360 derajat,
melalui bimbingan dan pembelajaran berbasis teman sebaya,
keterampilan melaksanakan eksekusi strategi yang tertantang.
4. Melaksanakan rencana eksekusi yang unik dan pondasi yang
terperinci melalui proses yang sistematis dalam organisasi yang
harus diikuti untuk melaksanakan strategi yang berhasil, yang
didasarkan pada penelitian tentang bagaimana perusahaan menjadi
sukses se-tingkat internasional secara efektif dalam
mengimplementasikan rencana strategisnya
Facilitator
Setiono Winardi SH., MBA.
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta,
kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari
dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil
program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock
University, Dubai, UAE.
Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini,
berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta
telah menapaki berbagai jenjang karir.
Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional,
dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan (Awards) atau Honors,
dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:
1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources
Management dari the National Police HongKong Government;
2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the
Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the
Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome
Republic of Togo West Africa;
4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the
Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West
Africa;
5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the
Royal Goverment Cambodia.
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call