TRAINING 5S AND 7 WASTE MANAGEMENT + OBSERVEASI LAPANGAN
TRAINING ALAT-ALAT BANTU DALAM PENERAPAN 5S
TRAINING APA ITU 7 WASTE MANAGEMENT
Workshop Leader
Indro Agung Handoko
Telah berkecimpung di dalam dunia industri lebih dari 20 tahun.
Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan
saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat
dalam suatu sistem manufacture.
Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep Total
Preventive Maintenance (TPM) dan Kaizen dalam suatu industri.
Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah
dikenali dan diketemukan solusinya.
Master di bidang TPM dan Kaizen diperoleh dengan mendapatkan
akreditasi International dengan mendapatkan Sertifikat TPM dan Kaizen
sampai dengan level Intermediate dari Omron – Jepang.
Project-project yang telah berhasil dijalankan antara lain:
* 8 group Kaizen dalam rentang tahun 2001 – 2006. Kaizen mampu
meningkatkan produktifitas rata-rata 30%.
* 25 group TPM dalam rentang tahun 2003 – 2006. TPM berhasil
menurunkan Break Down Machine rata-rata 25%, bahkan ada yang
mencapai 60%.
* Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC
/ SGA.
* Best Practice Competition yang diselenggarakan Omron Head Quarter
di Kyoto-Japan.
Overview
Salah satu syarat untuk menjadikan suatu perusahaan manufacturing
menjadi berkelas dunia dan mempunyai daya saing yang unggul adalah
mempunyai biaya produksi yang rendah. Biaya produksi yang rendah dapat
dicapai jika di semua lini proses dalam perusahaan tersebut
mempunyai lead time yang pendek. Untuk mencapai lead time yang pendek,
Kaizen / improvement yang berkelanjutan harus terus dilakukan di
setiap lini proses dan dilakukan secara berkesinambungan. Dasar dari
implementasi Kaizen ini adalah 5S dan 7 Waste Management.
5S adalah suatu istilah dalam Bahasa Jepang yang merupakan singkatan
dariSeiri – Seiton – Seiso – Seikutse – Shitsuke yang dapat
diterjemahkan dalam Bahasa Indonesia
menjadi 5R yaitu Ringkas – Rapi – Resik – Rawat – Rajin.
5S adalah suatu konsep pengorganisasian lingkungan tempat
kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata
rapi, terstruktur dan tervisualisasi sehingga akan menghasilkan ritme
Kerja yang efisien, cepat dan tepat sehingga akan berdampak
pada Produktivitas yang tinggi sesuai dengan keinginan pelanggan
(Customer Satisfaction).
Menghilangkan pemborosan untuk meningkatkan kinerja perusahaan adalah
suatu hal yang mudah untuk dilakukan, tetapi masalahnya bukan pada
usaha menghilankannya tetapi pada pemahaman apakah suatu proses
operasional tersebut merupakan pemborosan atau bukan. Kita tidak dapat
menghilangkan pemborosan pada manusia, sistem operasional kerja dan
sumber lain sampai kita mengenali pemborosan itu sendiri
7 Waste Management adalah cara untuk mengetahui dan mengenal apakah
hal diatas merupakan pemborosan atau bukan.
Pokok Bahasan
1. Konsep, Definisi dan Sasaran 5S
2. Penerapan 5S dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke
3. Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
4. Langkah-langkah penerapan 5S
5. Identifikasi area improvement
6. Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S
7. Kunci Sukses Penerapan 5S
8. Apa itu 7 Waste Management
9. Kategori 7 Waste
10. Cara mengenali 7 Waste
11. Added Value Vs Non Added Value
12. Macam-macam penyebab 7 Waste
Metode Pelatihan
* Dialog Interaktif / Sharing
* Diskusi Grup
* Latihan di Kelas
* Study Kasus
Sasaran Peserta Pelatihan
Operator, Teknisi, Staff / Officer, Supervisor sampai dengan Manager
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call