TRAINING 4 TEKNIK MEMIMPIN KARYAWAN
TRAINING OTOKRATIS
TRAINING PATERNALISTIK
4 Teknik Memimpin Karyawan
Menjadi seorang atasan bukanlah perkara mudah, banyak yang harus
dipikirkan, termasuk soal teknik kepemimpinan dalam mengelola
karyawan. Setiap atasan memiliki gaya kepemimpinan yang berbeda-beda
dalam mengelola karyawannya.
4 Teknik Memimpin Karyawan
Gaya kepemimpinan bisa diadopsi dari kepribadian Anda atau dari
pengalaman yang telah Anda miliki selama menjadi karyawan.
Berikut ini beberapa teknik yang dapat Anda gunakan dalam mengelola
karyawan Anda:
Otokratis
Dengan gaya kepemimpinanotokratis, Anda memiliki kekuasaan penuh dalam
mengambil keputusan dan memiliki kontrol mutlak dalam mengelola
karyawan Anda. Anda dapat memberi perintah kepada karyawan untuk
melakukan pekerjaan sesuai dengan yang Anda inginkan. Teknik ini cukup
efektif dalam sebuah perusahaan besar untuk mengontrol produktivitas
karyawan agar mencapai hasil yang maksimum, atau ketika bisnis berada
dalam krisis dan Anda harus cepat mengambil keputusan.
Paternalistik
Dengan gaya kepemimpinanpaternalistik, Anda wajib berkonsultasi dengan
karyawan secara teratur dan mempertimbangkan segala aspek maupun
pendapat mereka dalam mengambil suatu keputusan untuk kebaikan semua
pihak. Teknik ini tidak tepat untuk Anda yang berbisnis di lingkungan
yang serba cepat, karena akan memperlambat Anda dalam mencapai suatu
keputusan.
Demokratis
Jika Anda memilih gaya kepimpinan yang demokratis dalam mengelola
karyawan Anda, Anda berarti menanamkan rasa kepercayaan kepada
karyawan Anda. Dalam mengambil suatu keputusan, Anda wajib
mendengarkan ide-ide dan saran mereka, serta memberikan kepercayaan
kepada mereka dalam melakukan tugasnya. Teknik kepemimpinan ini cukup
rentan akan suatu kesalahan, karena belum tentu karyawan yang Anda
beri kepercayaan benar-benar mengerjakan tugasnya sesuai dengan
harapan Anda.
Hybrid
Anda sadar bahwa tidak semua teknik kepemimpinan dapat berhasil Anda
lakukan kepada semua karyawan? Anda dapat menggunakan teknik ini dalam
mengelola karyawan Anda, yaitu dengan cara menggabungkan ketiga teknik
sebelumnya. Tentu saja jika menggunakan Anda wajib mempelajari
karakter atau kepribadian setiap individu karyawan Anda. Tenik ini
cukup sulit dilakukan jika jumlah karyawan banyak dan dalam kelompok
besar. Tetapi dengan kesabaran, akhirnya Anda akan mendapatkan hasil
maksimal.
Jadi, teknik manakah yang cocok Anda terapkan untuk mengelola karyawan
Anda?
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call