TRAINING MENDONGKRAK KEMAMPUAN PROJECT MANAGER MENANGANI PROYEK IT
TRAINING PENGENALAN MENDONGKRAK KEMAMPUAN PROJECT MANAGER MENANGANI PROYEK IT
TRAINING MANAJEMEN PROYEK
Jika Anda diminta menyebutkan proyek yang makin marak selama lima
tahun terakhir, maka bisa jadi Anda akan sepakat bahwa proyek IT
sedang marak. Entah di instansi swasta mau pun lembaga pemerintah,
proyek IT memang sedang booming. Proyek IT secara umum dapat
dikelaskan ke dalam dua kelompok, yakni proyek jasa dan proyek
pengadaan barang.
Bagaimana dengan skill project manager Anda? Apakah mereka orang lama
yang saat ini mau tidak mau mengelola proyek hi-tech ini? Atau memang
terdiri dari anak-anak muda yang pengetahuan IT-nya oke tapi skill
mengelola proyek masih perlu banyak belajar?
Sebagai seorang project manager, kemauan mengelola aneka proyek memang
sebuah keharusan. Selain piawai berkoordinasi lebih intensif dengan
para pihak yang berkepentingan atas proyek itu sendiri, mereka juga
dituntut untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan seluruh kompetensi
teknis yang dimilikinya. Harga pengadaan barang seringkali sulit untuk
“dimainkan” karena harga produk IT sudah sedemikian terbuka. Jadi,
dari sisi mana Anda dapat meraih laba? Nah itu juga salah satu skill
yang wajib dimiliki seorang project manager saat mengelola proyek IT.
Setidaknya ada berbagai elemen yang menentukan apakah Anda bakal goal
saat berburu proyek IT. Elemen itu adalah perangkat keras (hardware),
piranti lunak (software), integrasi sistem, komunikasi, manajemen
risiko, dan tentu saja sumber daya manusia.
Seorang Project Manager beserta anggota tim wajib hapal luar kepala
terutama soal fase daur hidup proyek. Pastikan Anda sudah
mendiskusikan secara detil hal itu sehingga dapat memadukan
pengetahuan mengelola proyek, pengalaman riil, tehnik, dan metode
serta alat yang tepat untuk mengelola setiap tahapan proyek IT.
Seorang project manager yang ditunjuk sebagai orang nomor satu di
proyek IT wajib paham hal-hal berikut ini: pertama, dia wajib tahu dan
paham komponen dan peran manajemen proyek Teknologi Informasi, kedua,
dia memiliki kecakapan mengembangkan tim manajemen proyek yang solid
dan berkinerja tinggi. Ketiga, secara teknis mampu menyusun rencana
dan program untuk mengelola proyek dan menyusun anggaran dan
menyediakan pembiayaan proyek.
Syarat lain, seorang project manager juga harus cakap mengelola dan
menjalankan strategi yang tepat atas resiko proyek, mengidentifikasi
peluang dan ancaman serta menilai bobotnya dalam proyek, mengendalikan
dan menyelesaikan proyek, dan menemukan solusi untuk semua masalah
yang berkaitan dengan proyek.
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call